品牌的打造和建設(shè)也需要時(shí)間去沉淀。很多人認(rèn)為做品牌是拿錢打廣告,請(qǐng)明星代言,鋪天蓋地的搞促銷。做為轉(zhuǎn)型的外銷型企業(yè),沒必要跟著其他人效仿,我們也不愿意步人家后塵,除非說我請(qǐng)一個(gè)明星代言能夠蓋過他們,否則如果還達(dá)不到他們這種水平我可能不愿意去做這種重復(fù)別人做過的事。”只有消費(fèi)者心中有良好的品牌認(rèn)知,才會(huì)形成好的美譽(yù)度;同時(shí)輔以適當(dāng)?shù)膹V告,增加知名度,兩者結(jié)合,最終才能形成一個(gè)高端品牌。
外銷企業(yè)轉(zhuǎn)型前期走彎路是無法避免的,很多困難和問題是在轉(zhuǎn)型前不可估計(jì)的。外銷企業(yè)經(jīng)過多年的經(jīng)營,其面對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)最大的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品,無論是生產(chǎn)的成本控制,還是在產(chǎn)品的工藝、品質(zhì)以及安全方面,都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。但同時(shí),產(chǎn)品也面臨初期的定位問題,以及定位后產(chǎn)品體系的改善、升級(jí)和調(diào)整,以期適應(yīng)國內(nèi)不同的市場(chǎng)環(huán)境。在后續(xù)的經(jīng)營中,外銷企業(yè)往往會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn),轉(zhuǎn)入國內(nèi)市場(chǎng),不僅僅是產(chǎn)品或市場(chǎng)的改變,最重要也是最難適應(yīng)的應(yīng)該是整個(gè)商業(yè)模式的改變,這里面包括經(jīng)營過程中所涉及的形象包裝、服務(wù)管理、資源缺失等。
另外,在談到國內(nèi)目前的主要銷售渠道模式時(shí),其優(yōu)勢(shì)在于能夠更好的營造一種家具文化的氛圍,大型的專業(yè)家具賣場(chǎng)在國外是很少見的,這樣的氛圍有助于向消費(fèi)者展示更為直觀的生活方式;而中國目前這種主要的渠道模式的劣勢(shì)在于,其運(yùn)營成本非常高。
當(dāng)然,隨著中國商業(yè)環(huán)境的發(fā)展,一些新的渠道模式正在悄然興起,特別是最近日益紅火的電子商務(wù)渠道,已經(jīng)逐漸引起了越來越多的家具廠商的關(guān)注。針對(duì)這樣的新型模式,應(yīng)該說對(duì)于外銷企業(yè)而言,在接觸了很多國外的市場(chǎng)之后,更應(yīng)該在創(chuàng)新和接受新鮮事物方面,有更好的表現(xiàn),但對(duì)于目前中國的電子商務(wù),以及其與傳統(tǒng)賣場(chǎng)渠道模式之間的關(guān)系,我認(rèn)為企業(yè)還是應(yīng)該謹(jǐn)慎對(duì)待,兩者既有重疊,同時(shí)也存在著抗衡,新的模式對(duì)于舊有的龐大的經(jīng)銷商隊(duì)伍有沖擊,如果無法很好的平衡或者規(guī)避兩者的矛盾的話,新模式的引進(jìn)將面臨尷尬。洛陽鐵皮柜