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業(yè)界動態(tài)

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辦公家具|書柜|衣柜|鞋柜|櫥柜|家具涂料企業(yè)壓力越來越大 阻礙發(fā)展因素面面觀

作者:root   時間:2011-07-01 08:16    點擊次數(shù):860
[提要]家具涂料企業(yè)壓力越來越大 阻礙發(fā)展因素面面觀 隨著涂料原材料的不斷上漲,生產(chǎn)成本也在不斷地提升,國家環(huán)保部門對環(huán)保的把關越來越嚴,使中小家具涂料企業(yè)經(jīng)營壓力越來越大,市場份額也逐漸萎縮�! �

隨著涂料原材料的不斷上漲,生產(chǎn)成本也在不斷地提升,國家環(huán)保部門對環(huán)保的把關越來越嚴,使中小家具涂料企業(yè)經(jīng)營壓力越來越大,市場份額也逐漸萎縮。另一方面,涂料行業(yè)競爭越來越激烈,廠商只有降價以求訂單,形成了一個惡性循環(huán)。家具涂料行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,形成了強者愈強,弱者愈弱的局面。數(shù)據(jù)顯示,在我國家具涂料行業(yè),小企業(yè)占了80%,卻只有著20%左右的市場份額。

機會主義盛行:“大多數(shù)家具涂料企業(yè)的產(chǎn)品線都很長,只要是家具涂料都想辦法生產(chǎn)。沒辦法,想繼續(xù)生存下去,有錢就得賺。”華潤涂料品牌經(jīng)理李先生如是說“但由于規(guī)模小,資金有限,什么都沒能做精。”記者在采訪過程中發(fā)現(xiàn),相當一小部分涂料企業(yè)還與大企業(yè)爭原料,爭運輸,搶銷路,競低價,雙方處于對立的競爭狀態(tài)。更有甚者,在產(chǎn)品名稱上打起了擦邊球,給行業(yè)造成了不良的影響。

市場結(jié)構(gòu)失衡:隨著家具業(yè)的持續(xù)升溫,家具涂料企業(yè)也獲得了機遇。木器家具涂料的生產(chǎn)和需求大幅增加。從有關資料顯示來看,目前使用的主要是聚氨酯涂料,約占木器家具涂料總消費的55%,硝基漆約占20%,不飽和聚酯涂料占10%,紫外光固化涂料約占9%,單組份水性涂料不足6%,酸固化涂料不足1%。從環(huán)保的角度上看,水性涂料的發(fā)展空間還沒有完全做開。但是,由于業(yè)內(nèi)品牌過多、同質(zhì)化嚴重,企業(yè)即將面臨洗牌。 鋼制辦公家具

思想觀念守舊:“目前大部分家具涂料企業(yè)在對企業(yè)競爭力和增長模式的認識上,觀念比較守舊,主要集中在土地、資金、技術、原材料、人才、設備、市場等因素上。”某專業(yè)人士對記者說,“在高質(zhì)量的資產(chǎn)重組、組織管理、資本運作、人才和信息管理以及行動能力等方面都缺乏足夠的認識。”在市場競爭環(huán)境中,企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展期越來越短,市場變化越來越大,面臨的壓力也越大。 洛陽書柜

環(huán)保瓶頸突出:“最近國家環(huán)保總局相關負責人正在與我們進行溝通,探討涂料行業(yè)的國家環(huán)保標準的重視訂立,相對于歐美國家的環(huán)保標準,我們是人家的20倍,在VOC含量和甲醛含量上,人家的標準接近于0,于我們的標準卻是在10%和5%。”澳達樹熊涂料副總經(jīng)理陳秀祥對記者說。這無論是對家具企業(yè)或者涂料企業(yè),如何競合共贏成了不得不考慮的問題,家具涂料企業(yè)下一步怎樣走,越來越受到業(yè)內(nèi)人士的關注。

資金鏈的斷裂:“現(xiàn)在生意難做呀,家具廠商總是要押你的款,少則三月,多則半年才給你匯款。”某涂料商如是說,“不押款也可以呀,每桶少兩塊。你愿意么?這是在割血呀。”家具企業(yè)牢牢扼住了家具涂料行業(yè)的咽喉,“我們的資金周轉(zhuǎn)速度越來越慢了,遇到一些家具廠商出現(xiàn)火災這樣的事故,那押款你就別想要了”,這似乎給了某些大型涂料企業(yè)一個“快魚吃慢魚”的機會,中小家具涂料企業(yè)的生存空間越來越小。“我們現(xiàn)在寧愿低一點的價格出售給家具廠商,也不愿意押款。這樣子我們的資金就能很好地運轉(zhuǎn)起來。”長潤發(fā)涂料總經(jīng)理錢皓對記者說,“但是一些涂料企業(yè)以更低的價格跟你競爭,最終又陷進到價格的惡性競爭里去,像我們這樣一直堅持下去的企業(yè)不容易呀。”洛陽鞋柜
 

出路?出路?

“我們希望行業(yè)能聯(lián)合起來規(guī)范這個涂料市場。”好易涂料歐偉強總經(jīng)理說,“希望政府能夠介入來引導”。

但也有人提出異議,一切靠政府行為是不夠的,畢竟是一個市場行為。涂料企業(yè)不應都打品牌,應該聯(lián)合起來,大家分工合作,把企業(yè)變成加工廠,主推一個或幾個品牌,把蛋糕做大。“我們也注意到了國外的一些涂料行業(yè)情況,在一些發(fā)達國家,小涂料企業(yè)的數(shù)量也很龐大,但他們沒有追求產(chǎn)品規(guī)模的小而全,而是對產(chǎn)品進行專業(yè)化生產(chǎn),形成自己的獨有特色;他們也通常依附大企業(yè),為大涂料企業(yè)提供各種專業(yè)化服務,又在技術、材料、銷售等產(chǎn)供環(huán)節(jié)上依賴大涂料企業(yè)的支持與幫助。雙方形成互相依存和平共處的關系。日子過得還挺滋潤。”澳達樹熊涂料副總經(jīng)理陳秀祥對記者說。

也有人提出建議,成立一個“企業(yè)聯(lián)盟”也好,“協(xié)會組織”也好,對外,結(jié)成同一陣線,可以與家具廠商在價格上以及合作關系上增加談判籌碼,以期達到共贏;對內(nèi),則可以協(xié)調(diào)業(yè)內(nèi)的矛盾,消除惡性競爭,達到良性循環(huán)。

 

有專業(yè)人士指出,政府應該在環(huán)保上給涂料行業(yè)設立高標準要求門檻,從而促使涂料企業(yè)砍掉粗而全的經(jīng)營格局,走上精細化的路子,避免同質(zhì)競爭。“我們正在請環(huán)保專家過來考察,給我們提供專業(yè)意見,同行一些企業(yè)都在密謀出路。”陽光逸采總經(jīng)理馬文杰對記者說。洛陽衣柜


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