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業(yè)界動(dòng)態(tài)

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鋼制辦公家具|鋼制櫥柜|鋼制衣柜|鋼制櫥柜|中國(guó)家具行業(yè)如何才能抓住最后一根救命稻草?

作者:root   時(shí)間:2011-05-23 09:19    點(diǎn)擊次數(shù):776

        如果把2010年中國(guó)的銷售商比喻成饑餓的肉食動(dòng)物,似乎并不過分。在以往以圈養(yǎng)為主要存活模式的中國(guó)家具行業(yè),廠商、經(jīng)銷商、賣場(chǎng)——大多是性情溫良的草食系生物。而在日漸殘酷的生存壓力與高深莫測(cè)的市場(chǎng)之間,單純幻想著經(jīng)營(yíng)自己一畝三分的自留地顯然岌岌可危。

  一定要能夠分享,行業(yè)才能健康

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)游戲都像是一個(gè)無比美麗的夢(mèng)境,當(dāng)虛擬經(jīng)濟(jì)明顯地偏離實(shí)體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行軌道時(shí),泡沫就像病毒一樣,腐蝕著身處迷茫之中的參與者。重要的是在美夢(mèng)成真之前,一定要保持清醒的頭腦,清楚自己的角色定位。

  事實(shí)證明,在這樣危機(jī)主義與機(jī)遇主義兼容并蓄的推波助瀾下,廠家開始積極轉(zhuǎn)型,賣場(chǎng)依然笑容可掬地“回歸到自私、利己的基本人性”,而經(jīng)銷商也不得不精算著利益最大化的種種變數(shù)與常數(shù),在血雨腥風(fēng)的市場(chǎng)洗牌中抓住最后一根救命稻草。

  吳海銘說:“我們將來不可能和地主斗,但可以和他們溝通商榷。我們以中國(guó)家具銷售商聯(lián)合會(huì)的牌子打出去,以最好的產(chǎn)品質(zhì)量,相對(duì)低的零售價(jià),來立足于這樣一個(gè)難做的大環(huán)境。他向記者透漏:今年在籌備投資部,用他們的信譽(yù)到銀行貸款,成立投資公司。他認(rèn)為:“廠家和業(yè)主都能和我們經(jīng)銷商分享的時(shí)候,價(jià)格才能進(jìn)入良性。一定要能夠分享,行業(yè)才能健康。”

  這讓我們要想起了一個(gè)詞——生態(tài),可以說每個(gè)企業(yè)都在努力建立自己的生態(tài)圈和生態(tài)鏈。而未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不是一個(gè)企業(yè)跟一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)生態(tài)圈跟另一個(gè)生態(tài)圈,甚至主要生態(tài)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。

  形成戰(zhàn)略性的三角平臺(tái)

  有人說,在“新經(jīng)濟(jì)”時(shí)代,市場(chǎng)規(guī)律就是“成者為王,敗者為寇”,跟不上形勢(shì)的“老虎”只能是“病貓”。這似乎更加適用于目前的家具行業(yè),拋開市場(chǎng)的不景氣,大賣場(chǎng)擴(kuò)張的步伐仍在繼續(xù),與此同時(shí),大賣場(chǎng)的無序擴(kuò)張和惡性競(jìng)爭(zhēng)也在表面風(fēng)和日麗,內(nèi)心極度狂熱的狀態(tài)下越刮越烈。

  目前家具市場(chǎng)上的較量就像是野獸間的爭(zhēng)斗,對(duì)于風(fēng)格剽悍的大賣場(chǎng)來說更是如此。存在其間的中國(guó)家具經(jīng)銷商具有一種標(biāo)志性的意義:它始終沒有辦法磨滅掉猛獸的氣息,在眾多身形柔軟、面目貪婪的同儕之間,它只有擁有足夠強(qiáng)硬堅(jiān)韌的謀生手段才能應(yīng)對(duì)如此殘酷的生存環(huán)境。洛陽鋼制櫥柜

  在現(xiàn)今的市場(chǎng)環(huán)境下,經(jīng)銷商如何應(yīng)對(duì)?為此,我們采訪了圓美家居連鎖有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  圓美家具的總經(jīng)理孫中社說:“現(xiàn)在處于大營(yíng)銷、大經(jīng)營(yíng)、大流通時(shí)代,而恰恰這也是一種機(jī)會(huì)。引導(dǎo)資本關(guān)注這個(gè)市場(chǎng),把商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)流通真正結(jié)合起來,這是一種模式;脫離商業(yè)地產(chǎn)的盤剝,自己發(fā)展一種管控成本的渠道,自己獨(dú)立連鎖,這也是一種模式。行業(yè)發(fā)展到今天,經(jīng)銷商這個(gè)環(huán)節(jié)是最弱的,要形成戰(zhàn)略性的三角平臺(tái),真正需要強(qiáng)化的就是經(jīng)銷商。經(jīng)銷模式如何快速整合,如何在這個(gè)行業(yè)中形成戰(zhàn)略性的話語權(quán),來源于它的網(wǎng)絡(luò)實(shí)力、資金實(shí)力和掌握的其他實(shí)力。”

  黃承軍認(rèn)為,這個(gè)時(shí)候工廠一方面應(yīng)該做出一個(gè)思路調(diào)整,要清晰地研究好產(chǎn)品在不同區(qū)域的市場(chǎng)定位;另一方面必須要走出來,不能固步自封,要正視整個(gè)市場(chǎng),更好地考慮對(duì)整個(gè)流通領(lǐng)域做規(guī)范化處理,與流通商共同成長(zhǎng),幫助一些有理念的經(jīng)銷商成長(zhǎng)。 洛陽鋼制文件柜

  毫無疑問,中國(guó)的家具市場(chǎng)的確存在著一定的缺陷和危機(jī)。危機(jī)的背后,既有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和政府的雙重調(diào)控,也有我們自身的素質(zhì)問題,包括對(duì)價(jià)值觀和前景的共同認(rèn)知……

  但從某種意義上來講,或許中國(guó)家具未來的出路只有在真正的危機(jī)出現(xiàn)之后才會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)機(jī)。中國(guó)家具經(jīng)銷商還有很長(zhǎng)的路要走。

  記者后記:

  三天時(shí)間,在上海這個(gè)偌大的城市,馬不停蹄的深入各大賣場(chǎng)采訪。在此,非常感謝給予我們幫助的家具同行們!

  寫稿的過程中,來自各方面的信息盤根錯(cuò)節(jié)的相處纏繞交織。作為一個(gè)行業(yè)媒體,我們更多的是以客觀記錄者的角度去真實(shí)記錄和客觀呈現(xiàn)。艾略特說:“在思想與行動(dòng)無盡的循環(huán),無數(shù)的發(fā)明,無數(shù)的實(shí)驗(yàn),帶來運(yùn)動(dòng)著,卻不靜止的知識(shí),急于表達(dá),卻非沉默寡言的知識(shí),用詞語構(gòu)成的知識(shí),以及對(duì)詞語的漠視。”

  2011年,上海的家具市場(chǎng)又會(huì)發(fā)生什么,不管是行業(yè)的大洗牌,或者經(jīng)營(yíng)模式和理念的大轉(zhuǎn)機(jī),相信家具行業(yè)的舊時(shí)代已經(jīng)走到末路。歷史會(huì)回歸到某個(gè)軌跡上重新健康的向前發(fā)展。

  當(dāng)此刻完稿時(shí),其中的酸甜苦辣對(duì)于我們來說已微不足道,更多的是被一種期待所取代。

  但愿我們只是過于悲觀或過于多慮,正是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的殘缺,我們才會(huì)更迫切的想象著未來的美好,我們有理由也有權(quán)利去期待。

  但愿有一天我們會(huì)從悲觀的陰影中走出,并看到希望……


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