家具業(yè)未來五年發(fā)展模式

  每個(gè)行業(yè)的發(fā)展都會有一定的軌跡，每個(gè)階段都有他的一些特征，那我們所在的辦公家具行業(yè)，是怎么發(fā)展的，現(xiàn)狀是怎么，處于什么階段，下一下階段會如何，未來五年會是什么樣的發(fā)展?fàn)顩r呢？我們一在思考、討論和探索，想發(fā)現(xiàn)他的規(guī)律，并順勢而為，以便在家具發(fā)展史中能名垂青史！
　　家具行業(yè)是一個(gè)飛速發(fā)展的朝陽行業(yè)，也正是因?yàn)樗�迅速發(fā)展，也就會在市場模式方面不斷革新，我們初步分析下，可以認(rèn)為他是五年一個(gè)改革，并以一種新的模式過渡到另一種市場模式。

辦公家具的銷售形式主要以小地?cái)�，小店面為主。個(gè)體戶方式經(jīng)營，進(jìn)貨后，擺在店面，等客上門，給錢拿貨，最原始的買賣關(guān)系。

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　　那時(shí)辦公家具市場競爭很少，處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，生意非常好做。

　隨著市場的發(fā)展，在第二階段，專業(yè)辦公桌賣場的出現(xiàn)和流行，進(jìn)行批量采購和集中銷售，如香江、金海馬、廣大環(huán)球等，此類專業(yè)賣場，連鎖經(jīng)營等新業(yè)態(tài)，主導(dǎo)市場的方向，給消費(fèi)者有了更豐富的選擇，家具業(yè)也開始出現(xiàn)了大的生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷企業(yè)。

當(dāng)辦公桌市場的直接競爭全面展開后，競爭的層面就會開始升級，當(dāng)市場成熟到一定時(shí)期，資源的爭奪就顯示出他的重要性，如人力資源、材料資源、上游資源、下游資源、產(chǎn)業(yè)鏈資源等等，誰能最先覺悟并及時(shí)行動，誰的收益就會最大，在未來的競爭中就能占據(jù)主動。

　　現(xiàn)掌上明珠、大豪興利、華源軒等企業(yè)，正在努力準(zhǔn)備，整合各類資源，如商學(xué)院的建立、原材料商的合作、渠道的優(yōu)化、外協(xié)工廠的合作等等，他們進(jìn)行更遠(yuǎn)目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)布局，戰(zhàn)略層面的營銷時(shí)代馬上就要來臨！

　　未來的競爭是團(tuán)隊(duì)的競爭，不僅僅是人的團(tuán)隊(duì)，還有企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，讓強(qiáng)者更強(qiáng)，市場才能加快成熟的步伐。未來我們不可預(yù)見，我們可以想象，應(yīng)該只有兩類企業(yè)可以生存長久，一是1000人以上的企業(yè)，二是100人以下的企業(yè)。