家具行業(yè)的團(tuán)購模式

隨著原材料及人工成本的上漲，裝修材料的漲價(jià)問題，也是節(jié)后消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。大部分櫥柜商家表示，尚不清楚具體價(jià)格變動(dòng)，要等總部政策出爐。按照往年趨勢，產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)不會(huì)太大，漲價(jià)部分主要集中在新品，具體漲價(jià)幅度尚未透露。

市場上，雖多數(shù)商家尚未推出新品，但均推出了一到兩款頗具性價(jià)比的產(chǎn)品。隨著消費(fèi)習(xí)慣的漸趨理性，品牌口碑和性價(jià)比是客戶選購考量的重要因素，而智能、環(huán)保、節(jié)能的概念將引領(lǐng)馬年櫥柜潮流。此外，品牌櫥柜在產(chǎn)品外觀及功能的設(shè)計(jì)上，也更加注重流行元素的加入。

家居電商的發(fā)展，從團(tuán)購到O2O，B2C等，并非全盤的轉(zhuǎn)變，而是相互交融；也就是說，家居企業(yè)尋求電商之路，尚處于探索期。團(tuán)購模式，一般采取的戰(zhàn)略是，早期大量燒錢，低價(jià)和低成本運(yùn)營后迅速占領(lǐng)市場，在最短時(shí)間內(nèi)將一批競爭對手擊倒后，薄利多銷使得其運(yùn)營效率和毛利率都開始大幅提升。但因商家與消費(fèi)者信息不對等、市場競爭混亂導(dǎo)致價(jià)格不一等原因，眾多團(tuán)購網(wǎng)站紛紛被爆艱難度日的困境。

業(yè)內(nèi)人士稱，團(tuán)購僅僅可作為一種促銷手段，遠(yuǎn)非商業(yè)模式，對于家居電商而言，“向B2C尋求突變、網(wǎng)上自建B2C平臺(tái)”，不失為明智之舉，宜家和美樂樂便是通過線下提升消費(fèi)體驗(yàn)和線上琳瑯滿目又體系健全的產(chǎn)品來吸引并穩(wěn)定顧客，最終達(dá)到品牌建設(shè)的目的。隨著整個(gè)家居市場的日益成熟和家居消費(fèi)者對個(gè)人生活空間的越發(fā)注重，對于整個(gè)泛家居業(yè)，無論上游的五金、涂料、石材等材料商，還是門窗、地板、樓梯等中間商以及下游的裝修業(yè)，均有意識(shí)地圍繞消費(fèi)者展開定制化的服務(wù)。