家具品牌創(chuàng)建的模式

家具品牌托管模式的誕生順應(yīng)了專業(yè)化分工的趨勢(shì)�！靶g(shù)業(yè)有專攻”。隨著時(shí)代的進(jìn)步，工作被不斷細(xì)分給越來越多專業(yè)化的工作者以提高工作效率，加快工作進(jìn)度，并降低成本。也有人稱，現(xiàn)在到了人類第四次社會(huì)大分工時(shí)候，這次分工將會(huì)產(chǎn)生智慧產(chǎn)業(yè)。

專業(yè)的品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)與企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)銷總監(jiān)所帶的團(tuán)隊(duì)相比，更多的是站在行業(yè)的角度，從戰(zhàn)略層面去梳理問題，很多時(shí)候職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)不了主人翁，但是品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)可以向老板以爭(zhēng)取更大的話語空間。但營(yíng)銷總監(jiān)相對(duì)來說會(huì)更熟悉公司自身的組員和內(nèi)部的人員管理，所以也有一些品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)融合，共同協(xié)作。

家具行業(yè)曾經(jīng)高速發(fā)展30多年，從原來的供不應(yīng)求到現(xiàn)在的供大于求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步升級(jí)，家具企業(yè)品牌營(yíng)銷意識(shí)卻跟不上時(shí)代的發(fā)展，對(duì)品牌和營(yíng)銷缺乏重視程度不夠，長(zhǎng)期以來處于有“銷”無“營(yíng)”的狀態(tài)，缺乏明確的市場(chǎng)定位，缺乏對(duì)終端消費(fèi)者的分析和了解的落后，更缺少整體而系統(tǒng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有從企業(yè)發(fā)展的總體、全局去思考市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。加上業(yè)內(nèi)營(yíng)銷人才的缺乏，企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)落后，整體素質(zhì)亟待提高。所以，專業(yè)的品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)呼之欲出。品牌的系統(tǒng)工程建設(shè)必須有針對(duì)性的一對(duì)一服務(wù)，光是講師遠(yuǎn)遠(yuǎn)地站在臺(tái)上做幾輪培訓(xùn)，沒有進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)落地是幫不上企業(yè)的。家具品牌的創(chuàng)建是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，雙方要一起做短期、中期、長(zhǎng)期的規(guī)劃，合作起來，并不那么容易。

本文原創(chuàng)者：洛陽檔案柜廠家