回歸家具制造 轉(zhuǎn)型大工業(yè)化

        家具產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是制造，不管是產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，還是品牌創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，最終都必須依托產(chǎn)品和制造。尤其隨著中國(guó)勞動(dòng)力要素成本的上升以及人口紅利的消失，如何轉(zhuǎn)型工業(yè)化和現(xiàn)代管理，用設(shè)備代替人口、提高效率、降低成本，成為家具企業(yè)發(fā)展的必由之路。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)城鎮(zhèn)化率僅超過(guò)50%，距離國(guó)際水平還有30%以上的空間，未來(lái)在三級(jí)市場(chǎng)還有3億人口左右的居住需求。對(duì)于深圳家具而言，如何從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)角度聚焦三級(jí)市場(chǎng)，加速渠道下沉，成為企業(yè)變革的方向之一。家具行業(yè)可能出現(xiàn)明顯的兩極分化——優(yōu)質(zhì)的企業(yè)形成規(guī)模和品牌效應(yīng)，落后的企業(yè)被市場(chǎng)淘汰或淪為代工廠。從大的趨勢(shì)來(lái)看，只要有居住需求存在，家具行業(yè)的發(fā)展就不會(huì)停滯，企業(yè)需要的是創(chuàng)新思維和一往無(wú)前的智慧。但是隨著行業(yè)的發(fā)展，一二級(jí)城市的競(jìng)爭(zhēng)趨于飽和，反而在國(guó)家“城鎮(zhèn)化”政策的推動(dòng)下，以廣大三級(jí)城市為代表的三線市場(chǎng)成為未被開(kāi)發(fā)殆盡的藍(lán)海。

隨著市場(chǎng)的發(fā)展，未來(lái)的家具一定是趨于同質(zhì)化的，如何實(shí)現(xiàn)差異化顯得至關(guān)重要。就三級(jí)市場(chǎng)渠道下沉而言，過(guò)去針對(duì)一二級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品難以適用，而針對(duì)三級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)品又必須打造不同的風(fēng)格，從而避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)際上，現(xiàn)在的家具市場(chǎng)上，每個(gè)成功的企業(yè)和品牌都具有自己獨(dú)特的風(fēng)格和文化，企業(yè)在開(kāi)發(fā)藍(lán)海時(shí)如何保持原創(chuàng)精神是關(guān)鍵。

本文原創(chuàng)者：洛陽(yáng)文件柜廠