家具商場(chǎng)與獨(dú)立店并存

近幾年獨(dú)立店成為一些家具企業(yè)展示產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)重要方式，但獨(dú)立店不會(huì)取代賣場(chǎng)的地位，不會(huì)成為未來(lái)家具行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)。首先，開(kāi)設(shè)獨(dú)立店對(duì)企業(yè)的要求很高，企業(yè)必須具備雄厚的資金資本、完整的產(chǎn)品線，擁有系列齊全、品類豐富的產(chǎn)品，企業(yè)需具有高知名度，能高效吸引和聚攏消費(fèi)者，并具備相應(yīng)的消化能力。其次，開(kāi)設(shè)獨(dú)立店，利益與風(fēng)險(xiǎn)并存，而目前具備開(kāi)設(shè)獨(dú)立店條件的企業(yè)并不多，傳統(tǒng)的賣場(chǎng)模式更為安全，風(fēng)險(xiǎn)更小。再者，單從市場(chǎng)方面講，賣場(chǎng)集合了眾多品牌企業(yè)，比單一的品牌更具高效吸引能力。未來(lái)，獨(dú)立店不會(huì)取代賣場(chǎng)，也不會(huì)完全獨(dú)立于賣場(chǎng)之外，它應(yīng)是與賣場(chǎng)相輔相成，共同發(fā)展的。家具獨(dú)立店和家具商場(chǎng)應(yīng)該是共存的。畢竟家具品牌發(fā)展到一定條件下，需要更大的空間展示自己的品牌理念和形象，而賣場(chǎng)不可能將80%的面積給一個(gè)品牌。賣場(chǎng)也不會(huì)干涉品牌的營(yíng)銷理念，并沒(méi)有什么矛盾的地方。

首先家具獨(dú)立店的定位跟現(xiàn)有的商場(chǎng)并不沖突，家具獨(dú)立店走定位差異化的路子，擁有自身的特色。大賣場(chǎng)或者主流賣場(chǎng)的面積比較大，其經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品豐富度也比家具獨(dú)立店高，家具獨(dú)立店在差異中求生存，而且高端的定位，跟很多主流賣場(chǎng)還是有區(qū)別的。其次，家具獨(dú)立店跟各大商場(chǎng)的關(guān)系處理方面都是很融洽，因?yàn)槎ㄎ徊粵_突，而家具獨(dú)立店同樣在各大商場(chǎng)的店中店還會(huì)保留繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，而且是可持續(xù)發(fā)展的。很多不同的品牌在大城市，甚至二線城市都開(kāi)始開(kāi)獨(dú)立店，家具行業(yè)開(kāi)設(shè)大店、獨(dú)立店是一個(gè)趨勢(shì)。首先，獨(dú)立店不僅是一個(gè)銷售的終端，它也是展示企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和品牌的一個(gè)重要平臺(tái)；其次，消費(fèi)者能在大店中對(duì)品牌的產(chǎn)品、風(fēng)格、文化有一個(gè)直觀感受，這里是一個(gè)體驗(yàn)館，一個(gè)能夠讓消費(fèi)者體驗(yàn)生活的渠道。另外獨(dú)立店有利于統(tǒng)一的營(yíng)銷，獨(dú)立店可以讓品牌在不同的市場(chǎng)甚至是全國(guó)的營(yíng)銷有一個(gè)統(tǒng)一的策略。

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