在產(chǎn)能過剩與落后的背景下,傳統(tǒng)家具行業(yè)的發(fā)展面臨著諸多不利因素:內(nèi)銷市場受到燃料成本和人工成本快速上漲的壓力;出口市場則面臨出口萎縮、人民幣升值的壓力;產(chǎn)業(yè)鏈的上游面對的是日益稀缺、價格持續(xù)上漲的原材料;下游銷售市場,面對著行業(yè)自身營銷手段不足大打價格戰(zhàn)的情形。同時,地產(chǎn)受到宏觀調(diào)控政策的影響,銷售成交率下降,也傳導(dǎo)影響至家具銷售。
家具企業(yè)面對嚴(yán)峻的形式或?qū)嵭胁①彅U(kuò)張?zhí)岣呤袌鰴?quán)重,或借力政策如開篇提高的家具以舊換新政策提高銷售額,或掘金高端市場。我國家具業(yè)就在經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)和市場競爭的巨變,呈現(xiàn)出了以下特征:洛陽檔案柜家具業(yè)崛起,依靠其堅(jiān)定地在二三級內(nèi)需市場的深度挖掘,將板式家具的規(guī)�;�、工業(yè)化能量,與獨(dú)立店渠道擴(kuò)張織網(wǎng)的能量相結(jié)合,形成系統(tǒng)競爭力。
家具產(chǎn)業(yè)重組正在被新浪潮引領(lǐng),領(lǐng)先的家具制造企業(yè)正在通過信息化和高科技,將制造與渠道服務(wù)深度整合,正在實(shí)現(xiàn)組織和管理變革,奠定制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型的初步基礎(chǔ)。這一波浪潮會在未來5年內(nèi)進(jìn)一步推進(jìn)、擴(kuò)散,深度改變中國家具品牌制造企業(yè)的能力和面貌。一批制造出身的企業(yè)經(jīng)過20年左右的沉淀,正在成為模式和品牌的代表性力量,成為影響中國家具業(yè)未來重組的中堅(jiān)力量。
本文原創(chuàng)者:洛陽檔案柜廠家