“獨(dú)立店模式”成為家具行業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)

        隨著家居業(yè)發(fā)展日漸成熟，一二級(jí)市場(chǎng)已逐漸飽和，競(jìng)爭(zhēng)加劇也導(dǎo)致企業(yè)陷入銷售增長(zhǎng)乏力的境地。面對(duì)上游房地產(chǎn)業(yè)日漸蕭條，加之經(jīng)營(yíng)成本不斷加大，家居企業(yè)不得不順應(yīng)市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略。于是，渠道下沉、發(fā)展三四級(jí)市場(chǎng)，成為家居業(yè)探索的新方向。但由于在三四級(jí)市場(chǎng)品牌的影響力尚未完全建立起來(lái)，因此對(duì)于在一二級(jí)市場(chǎng)如魚(yú)得水的品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在三四級(jí)市場(chǎng)打敗“雜牌軍”，既要尋求產(chǎn)品性價(jià)比上的突破，更要在服務(wù)方面顯現(xiàn)出自身真正的實(shí)力。保障房相對(duì)優(yōu)惠的價(jià)格讓業(yè)主節(jié)省下來(lái)購(gòu)房開(kāi)支，也會(huì)在一定程度上轉(zhuǎn)化為裝修購(gòu)買力，拉動(dòng)中檔家居建材產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。保障房建設(shè)對(duì)于家居業(yè)來(lái)說(shuō)是新的發(fā)展機(jī)會(huì)，企業(yè)若能充分挖掘這部分市場(chǎng)，將會(huì)有巨大收獲。但與此同時(shí)，家居企業(yè)也要更有針對(duì)性地迎合市場(chǎng)需求，多生產(chǎn)一些經(jīng)濟(jì)實(shí)用、功能多樣化的產(chǎn)品來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。

      受房行業(yè)市場(chǎng)縮水的影響，家具行業(yè)始終籠罩在一片陰霾之下。不過(guò)即便如此，這一年仍有一些光亮折射出來(lái)，為整個(gè)行業(yè)指引前進(jìn)的方向。循著這些光亮，家居業(yè)的代表企業(yè)在不斷探索著未來(lái)發(fā)展的出路。拓寬渠道、節(jié)省開(kāi)支、吸引年輕人是各家居企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的三個(gè)重要原因。隨著賣場(chǎng)不斷擴(kuò)張及成本攀升帶來(lái)的資金壓力，這些都需要家居企業(yè)突破傳統(tǒng)的渠道，探索出一條全新的出路，而電子商務(wù)無(wú)疑是現(xiàn)階段最為可行的選擇。家具品牌開(kāi)獨(dú)立店也與市場(chǎng)的不景氣息息相關(guān)。獨(dú)立店不僅能緩解渠道成本壓力，還能更好地展示品牌產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌影響力，塑造品牌形象，難怪業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為獨(dú)立店會(huì)成為家具企業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)。

本文原創(chuàng)者：洛陽(yáng)檔案柜廠家