家具建材市場(chǎng)未來(lái)的方向

隨著家居行業(yè)的發(fā)展，中外聯(lián)盟將裂變出適應(yīng)家居市場(chǎng)的新模式。在越來(lái)越復(fù)雜的大環(huán)境下，大家居是一種必然的趨勢(shì)，未來(lái)也將會(huì)有更大的發(fā)展空間。大家居之所以能夠在目前階段被越來(lái)越多的廠商以及消費(fèi)者所接受，主要因?yàn)橐徽臼劫?gòu)物的內(nèi)在需求是必然存在的趨勢(shì)。并且隨著新農(nóng)村建設(shè)逐步推進(jìn)以及城鎮(zhèn)化建設(shè)的帶動(dòng)，農(nóng)村新增樓房增加，農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)建材家居的需求也日趨旺盛。這部分消費(fèi)者成中低端市場(chǎng)的重要消費(fèi)力量及以后高端市場(chǎng)的潛在用戶。雖然此類消費(fèi)群體消費(fèi)“質(zhì)量”目前并不算太高，但是這類群體對(duì)品牌概念還不明晰，并且對(duì)整體家居消費(fèi)概念也不太了解，正是大家居市場(chǎng)的最優(yōu)培植地，如果企業(yè)和經(jīng)銷商能拿出利潤(rùn)，亦可在農(nóng)村等低端市場(chǎng)“分一杯羹”并且未來(lái)將成為農(nóng)村大家居市場(chǎng)的霸主。

隨著環(huán)境的變化，我們可清晰的看出品牌策略，走價(jià)格創(chuàng)新，必然可以獲得更多市場(chǎng)份額，但卻在品牌建設(shè)上一輸千里;部分品牌走大家居品牌創(chuàng)新，通過(guò)多項(xiàng)領(lǐng)域科技作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在金融危機(jī)時(shí)，強(qiáng)化大家居形象，不僅很好渡過(guò)難關(guān)，并且在長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“步步為贏”，成為笑到最后的“大贏家”。行業(yè)內(nèi)每呈現(xiàn)一種新趨勢(shì)，即使最初并沒(méi)有出現(xiàn)蜂擁而上的現(xiàn)象，但也印證了這樣的新形勢(shì)正因?yàn)檫m應(yīng)了行業(yè)的發(fā)展才得以生存下來(lái)。但是，并不是跨入大家居就一定能成功。同樣地，大家居模式失敗的例子亦不在少數(shù)，原因則與之相反。

當(dāng)前，大家居模式面臨二大問(wèn)題，一、如果不能把大家居前面的幾個(gè)小家居做成專業(yè)化，大家居模式下的產(chǎn)品將變得非常脆弱，沒(méi)有產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)做為大家居的基石，再好的品牌也將不堪一擊，而真正能做到固若金湯的大家居模式的企業(yè)沒(méi)有幾個(gè)，大部分企業(yè)還處在圈地的階段，害怕自己籃子的雞蛋被別人收走的前提下，急急忙忙就走向大家居。二、隨著生活水平的提高，一線城市的消費(fèi)者對(duì)家居品牌越來(lái)越了解，慢慢就會(huì)養(yǎng)成一種定向選購(gòu)，每一種產(chǎn)品只挑選幾個(gè)大品牌，這對(duì)于新延伸進(jìn)去的品牌建設(shè)有很大的影響，加大大家居模式的推廣難度。不管品牌知度如何，大家居的前提必須是品質(zhì)和服務(wù)，否則將會(huì)變得非�？斩�，也會(huì)變成消費(fèi)者不認(rèn)可的概念。因此，大家居模式要健康發(fā)展，這就需要企業(yè)的自律和可持續(xù)發(fā)展。目前，大家居模式經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，已經(jīng)形成較為完善的操作系統(tǒng)，在產(chǎn)品研發(fā)、渠道建設(shè)、服務(wù)體系等方面都比剛剛引入之初獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展;行業(yè)延伸性增強(qiáng)，投資一個(gè)行業(yè)相當(dāng)于投資一個(gè)新的市場(chǎng)。

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