中小家具品牌生存和發(fā)展的最佳空間

一線家具品牌在一級城市的霸主地位是不可動(dòng)搖的，也是無法取代的，中小家具品牌要想在夾縫里求生存，尋找最大利潤空間，必須把主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移至二三線城市。二三線城市不如北京、上海、廣州等大城市國際化程度高，其城市地方特色明顯，世界流行趨勢的一些影響相對較少，并且當(dāng)?shù)鼐用穸加凶约旱奶厥鈵酆�。中國二三線城市居民對產(chǎn)品的需求更加多元化，這對品牌產(chǎn)品的細(xì)分提出了更具體的要求，比如在版型、款式、顏色喜好等方面具有差異。

對于二三線城市的商場來說，家具的主力店招商一直是招商工作的重中之重。因?yàn)槎�三線城市商場對于家具一線品牌往往并不具有太大的吸引力。近幾年，家具品牌多側(cè)重在各二三線城市中構(gòu)建專賣店體系，營銷支持政策也多側(cè)重在專賣店的建設(shè)上，這在一定程度上抑制了品牌進(jìn)入商場的積極性。據(jù)了解，對于二三線城市商場而言，經(jīng)營面積并不是很大，大多在一萬平方米至二萬平方米，這樣就并不需要引入太多的一線品牌。因?yàn)橐痪�家具品牌進(jìn)入商場往往要價(jià)很高，甚至需要商場提供裝修等，商場往往很難在短時(shí)間內(nèi)在這些品牌身上賺到錢。如果要規(guī)定一個(gè)品牌比例的話，應(yīng)該是一三六的關(guān)系，即十分之一的國際國內(nèi)一線品牌、十分之三的國際國內(nèi)二線品牌、十分之三的國際國內(nèi)三線品牌。其實(shí)，二三線城市的消費(fèi)形式異常活躍，是中小家具品牌生存和發(fā)展的最佳空間。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，中小家具品牌要想長足發(fā)展下去，在做好品質(zhì)、穩(wěn)住價(jià)格、創(chuàng)新營銷的基礎(chǔ)上，必須要拓展消費(fèi)市場，把陣地轉(zhuǎn)移至二三線城市。

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