首先要明確一個(gè)概念,家具涂料多元化經(jīng)營(yíng)不等同于多元化生產(chǎn)。就生產(chǎn)而言,不同的行業(yè),即使產(chǎn)品材質(zhì)相同,其工藝、技術(shù)、工期等方面有很大的差異,如果硬要多元化生產(chǎn),勢(shì)必會(huì)分散企業(yè)精力,造成生產(chǎn)效率的下降,且會(huì)增加生產(chǎn)成本,也使企業(yè)難以產(chǎn)生十分明顯的經(jīng)濟(jì)效益。中國(guó)的家具企業(yè)多為中小企業(yè),但中小企業(yè)并不意味著弱小,完全可以做到“小而專、小而強(qiáng)”,以專業(yè)化優(yōu)勢(shì)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果立志在一個(gè)特定的行業(yè)做大做精,成為百年老店,專業(yè)化生產(chǎn)就顯得更為重要。因此,多元化經(jīng)營(yíng)屬于一個(gè)銷售的范疇。不做多元化生產(chǎn),仍可以做集成,進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)。對(duì)于企業(yè)而言,要想多元化經(jīng)營(yíng),除了夯實(shí)基礎(chǔ),練好內(nèi)功外,還要求具備高水準(zhǔn)的整合營(yíng)銷能力和超強(qiáng)的市場(chǎng)掌控能力。
在現(xiàn)有市場(chǎng)環(huán)境下,隨著大的終端賣場(chǎng)的增多,品牌的集中度越來越高。在上市場(chǎng)日趨成熟的背景下,大品牌多元化、系列化、規(guī)模化的步伐也在加快。通過多元化經(jīng)營(yíng),不但可以擴(kuò)展產(chǎn)品線,為經(jīng)銷商提供新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),也能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品,資源上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升企業(yè)實(shí)力,是保證品牌在泛家居領(lǐng)域強(qiáng)者恒強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)出路。從這一點(diǎn)講,跨行多元化經(jīng)營(yíng)是泛家居行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
但企業(yè)也應(yīng)該清醒地看到,中國(guó)的泛家居市場(chǎng)還不是十分成熟,投機(jī)的機(jī)會(huì)相對(duì)較多,這容易造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者“這山望著那山高”、“吃著碗里看著鍋里”,片面的追求經(jīng)濟(jì)效益,自不量力,最后只能勞而無功�?梢哉f,我們的行業(yè)從不缺少理念,缺的是成熟的心態(tài)。多元化經(jīng)營(yíng)是對(duì)一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的考評(píng)。一個(gè)企業(yè)只有在一業(yè)為主做精做強(qiáng)的基礎(chǔ)上,才能具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,才能有能力,有資本去涉足更為廣闊的新領(lǐng)域。
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