在中國家具消費市場從賣方市場逐步過渡到買方市場的過程中,“家具設(shè)計”的概念并沒有很好的進(jìn)化和升級,盡管很多設(shè)計師和學(xué)者無數(shù)次談及“設(shè)計”的廣泛含義,但絕大部分中國家具的從業(yè)者依然局限于對“產(chǎn)品”的認(rèn)知。
顯然,如果家具設(shè)計僅僅局限于產(chǎn)品外觀或者功能結(jié)構(gòu),它一定逃脫不了被抄襲的厄運——這個技術(shù)門檻實在太低;而不健全的知識產(chǎn)權(quán)保障體系讓抄襲成為一種低風(fēng)險、低成本的運作,毫無疑問,以商業(yè)盈利為目的的很多企業(yè),必定不愿放過這么有利的“捷徑”,抄襲則變得理所當(dāng)然。
也不能通過簡單的說辭改變?nèi)绱舜蟊姀臉I(yè)者的認(rèn)知,這也是眾多專家和設(shè)計師苦口婆心后卻收效甚微的原因,只有兩種情形將推動整個進(jìn)程的發(fā)展:一是各種利益開始與自己有關(guān),譬如越來越多的知名企業(yè)深陷產(chǎn)品被抄襲的泥潭——或許絕大部分企業(yè)本身也一度在抄襲其他品牌,而一旦其發(fā)展到一定規(guī)模,產(chǎn)生了一定知名度的時候,他自身便將深受其害,自然有可能成為反抄襲的先鋒了;二是當(dāng)抄襲無法獲得暴利,甚至成為企業(yè)發(fā)展瓶頸的時候,企業(yè)便不得不回到原創(chuàng),開始注重設(shè)計。
本文原創(chuàng)者:洛陽文件柜廠家