家具行業(yè)的幾個(gè)機(jī)遇

首先是家具產(chǎn)品進(jìn)入賣場的機(jī)遇。長期以來，家具企業(yè)都是依托大賣場生存，在市場好的時(shí)候，一些品牌大型賣場，那些中小家具企業(yè)是高攀不上的。但是在這一輪洗牌中，一些無法適應(yīng)新的消費(fèi)環(huán)境的品牌已經(jīng)退出了賣場，這時(shí)候是符合當(dāng)今消費(fèi)預(yù)期的產(chǎn)品進(jìn)入省會(huì)城市大賣場的絕佳機(jī)遇。

第二個(gè)就是經(jīng)銷商更換品牌給企業(yè)帶來的機(jī)遇。目前正是經(jīng)銷商舍棄老品牌追求新品牌的高峰期，一些經(jīng)銷商在經(jīng)歷了原有品牌艱難的支撐后，會(huì)放棄缺乏長遠(yuǎn)競爭力的品牌，而尋找到新的合作伙伴。那些具有品牌知名度和市場競爭力的企業(yè)應(yīng)緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇。

第三個(gè)是電商的機(jī)遇。目前國內(nèi)受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，在這種情況下多數(shù)消費(fèi)者在購物方面會(huì)考慮產(chǎn)品的性價(jià)比。而電商的運(yùn)營成本普遍低于實(shí)體店，這樣以高性價(jià)比著稱的網(wǎng)絡(luò)銷售會(huì)吸引更多的消費(fèi)者。

第四個(gè)機(jī)遇是品牌企業(yè)的機(jī)遇�，F(xiàn)在很多家庭的家具已經(jīng)到了更新?lián)Q代的時(shí)候，當(dāng)消費(fèi)者經(jīng)歷了第一次購買家具后的不滿意，那么在第二次購買或?yàn)樽优�添置家具的時(shí)候，就會(huì)有新的主張和訴求，他們更強(qiáng)調(diào)環(huán)保，強(qiáng)調(diào)實(shí)用，強(qiáng)調(diào)耐用，強(qiáng)調(diào)滿足個(gè)性化需求。這時(shí)候品牌企業(yè)的機(jī)遇來了，為了更放心地購買家具，更多的消費(fèi)者會(huì)選擇品牌家具企業(yè)的產(chǎn)品。

第五個(gè)機(jī)遇是地縣市場的機(jī)遇�？v觀現(xiàn)在地縣級(jí)的家具市場，普遍存在賣場小、產(chǎn)品單一等特點(diǎn)。但隨著市場需求的大幅提高，品牌產(chǎn)品、高性價(jià)比產(chǎn)品在地縣市場逐漸體現(xiàn)出優(yōu)勢，而且隨著消費(fèi)者購買力的提高，高端家具在地縣市場也迎來了春天。

第六個(gè)機(jī)遇是并購的機(jī)遇。中國的家具企業(yè)多如牛毛，僅規(guī)�；�的家具制造企業(yè)就多達(dá)數(shù)千家，家具行業(yè)的集中度非常低，還處于粗放的發(fā)展階段。在現(xiàn)在的困難時(shí)期，一些有實(shí)力的企業(yè)將會(huì)以非常低的代價(jià)并購到優(yōu)質(zhì)資源，壯大企業(yè)的規(guī)模，夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)。

第七個(gè)機(jī)遇是個(gè)性化市場的機(jī)遇。目前中國的家具消費(fèi)者已經(jīng)呈現(xiàn)了巨大的變化，我們面臨的消費(fèi)者更多是80后、90后，他們的消費(fèi)特征已經(jīng)不再是人云亦云，而是有自己獨(dú)到的消費(fèi)主張，追求個(gè)性化消費(fèi)。因此，個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的到來，要求我們的家具企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，推出個(gè)性化產(chǎn)品，打造個(gè)性化品牌，在個(gè)性化市場中找到自己的立足點(diǎn)。

本文原創(chuàng)者：洛陽文件柜廠