辦公家具行業(yè)的“春天”

目前家具市場的形勢，與民用家具身處“寒冬”不同的是，辦公家具目前正處在“春天里”。房地產(chǎn)調(diào)控政策主要針對的是商品住宅，因此對民用家具市場影響較大，而商業(yè)地產(chǎn)依然處于發(fā)展的上升階段，對辦公家具的需求巨大。因此，辦公家具企業(yè)目前關(guān)心的，不是論“冬”議“春”，而是要抓住“春天”的機(jī)遇，把握好“錢景”。首先是商業(yè)地產(chǎn)蓬勃發(fā)展帶來的機(jī)遇。近幾年來，隨著這些物業(yè)的建成開業(yè)，對辦公家具、酒店家具的需求也呈現(xiàn)出爆炸式增長。不過，這類家具和民用家具的不同之處在于，客戶更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的設(shè)計、風(fēng)格是否能和其代表的項目理念吻合。因此，強(qiáng)調(diào)自主設(shè)計，滿足客戶的個性化需求，成為家具企業(yè)搶占這個市場的著力點。其次是政府采購的機(jī)遇。各級政府每年都會組織采購活動，這為那些具有投標(biāo)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量好、生產(chǎn)能力強(qiáng)的辦公家具企業(yè)提供了良好的機(jī)遇。

辦公家具雖然現(xiàn)在處于“春天”，但并不能保證“春天”常駐，如何留住“春天”，是行業(yè)共同關(guān)注的問題。要想讓“春天”常駐，辦公家具企業(yè)需要在四個“轉(zhuǎn)變”上下工夫。一是從模仿向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。以前市場上的辦公家具，模仿的較多，創(chuàng)新的較少�，F(xiàn)在市場形勢發(fā)生了變化，產(chǎn)品缺乏，就會與商機(jī)失之交臂。

二是從“量”的增長向“質(zhì)”的飛躍轉(zhuǎn)變。有關(guān)政府部門要設(shè)置門檻，在從業(yè)資質(zhì)、廠區(qū)環(huán)境、環(huán)保條件、研發(fā)能力、市場營銷、產(chǎn)值規(guī)模、品牌推廣、誠信服務(wù)、社會聲譽(yù)、安全生產(chǎn)等方面指定規(guī)范細(xì)則，形成優(yōu)勝劣汰效應(yīng)，使辦公家具企業(yè)由“量”的增長向“質(zhì)”的飛躍轉(zhuǎn)變。

三是從“不規(guī)范”向“規(guī)范”轉(zhuǎn)變。有的辦公家具企業(yè)在原料采購、質(zhì)量控制、稅費(fèi)繳納、為員工投保等方面，不夠規(guī)范，市場上的不良競爭現(xiàn)象頻頻發(fā)生，如不加以整治，對那些規(guī)范經(jīng)營、照章納稅的企業(yè)來說，是很不公平的。政府有關(guān)部門必須營造公平合理的市場環(huán)境，讓不良企業(yè)沒有可乘之機(jī)。

四是從“單打獨(dú)斗”向“抱團(tuán)發(fā)展”轉(zhuǎn)變。辦公家具企業(yè)數(shù)量多，但所占市場份額并不多。原因是企業(yè)“單打獨(dú)斗”的多，“抱團(tuán)發(fā)展”的少，難以在市場上形成合力。辦公家具企業(yè)在制造、研發(fā)、創(chuàng)新方面都具有一定的優(yōu)勢，如果減少內(nèi)耗，抱團(tuán)合作，就能在市場競爭中占據(jù)更大的市場份額。總之一句話，辦公家具行業(yè)的‘春天’，就在企業(yè)自己的手中，關(guān)鍵就看企業(yè)家如何科學(xué)地掌控。所有辦公家具企業(yè)一起，攻堅克難，盡最大的努力讓辦公家具行業(yè)‘春天永駐’。

本文創(chuàng)者：洛陽檔案柜廠家