傳統(tǒng)家具賣(mài)場(chǎng)對(duì)天貓?zhí)詫毜牡钟|

對(duì)中國(guó)家具圈而言，這絕不是一件皆大歡喜的事情，甚至，讓大多數(shù)家具企業(yè)更加糾結(jié)了！其一，網(wǎng)絡(luò)的透明化開(kāi)始挑戰(zhàn)家具人習(xí)以為常的暗箱操作，比如極富“彈性”的價(jià)格折扣，故意含糊的材質(zhì)闡述，高呼“廠(chǎng)家直銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)口號(hào)等等，顯然，大多數(shù)的中國(guó)家具人在心理上還沒(méi)有準(zhǔn)備好。其二，電商渠道建設(shè)的多元性和復(fù)雜性讓家具制造商進(jìn)退兩難，比如如何重新設(shè)計(jì)和選擇適合電商的家具產(chǎn)品；再如說(shuō)服各區(qū)域代理商協(xié)助完成物流和安裝服務(wù)，以及平衡其中的利益分配；更令人頭疼的是，電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)顯然需要全新建設(shè)、獨(dú)立存在，且人員必然會(huì)是一批難以管理的80、90后。其三，傳統(tǒng)家具賣(mài)場(chǎng)對(duì)天貓?zhí)詫毜牡钟|，讓家具制造商不得不思索平衡的方式，眾多品牌的O2O模式構(gòu)想，糾結(jié)歸糾結(jié)，電商之路依然浩浩蕩蕩，透明化是趨勢(shì)，電商不過(guò)是個(gè)催化劑而已；年輕化更是必然，公司員工哪能不更新?lián)Q代；賣(mài)場(chǎng)抵觸也好，自建網(wǎng)絡(luò)商城也罷，顯然改變不了天貓?zhí)詫毜暮诵牡匚�，它依然�?huì)是家具品牌選擇電商平臺(tái)的第一選擇。有一點(diǎn)是肯定的，電商，讓家具行業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始進(jìn)入了高速發(fā)展的階段，

本文原創(chuàng)者：洛陽(yáng)文件柜廠(chǎng)