家具產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的平臺

家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是一個以企業(yè)為主、自愿參與、自建自營的非營利性組織，政府的定位只是業(yè)務指導，不會插手聯(lián)盟內(nèi)部事務，更不會使其成為“二政府”。洛陽文件柜廠家作為覆蓋伊濱區(qū)全區(qū)三分之一制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)，家居產(chǎn)業(yè)如能順利實現(xiàn)轉型升級，意味著全區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型升級成功了一半，并且會產(chǎn)生強烈示范效應。

要使聯(lián)盟真正發(fā)揮作用，需正確處理政府與聯(lián)盟、聯(lián)盟與企業(yè)之間的關系，明確聯(lián)盟的運營及聯(lián)盟運營資源的獲取等，避免聯(lián)盟成為服務個別企業(yè)的平臺。從外部的發(fā)展經(jīng)驗看，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟開始很熱鬧，但發(fā)展到第三年保持正常運作的只有40%，到第五年時只有不到20%，當中龍頭企業(yè)主導的聯(lián)盟更容易獲得成功。在聯(lián)盟發(fā)展的過程中，企業(yè)須警惕“這山望著那山高”、“吃著碗里看著鍋里”，尤其要注意分清多元化經(jīng)營和多元化生產(chǎn)的區(qū)別。中小企業(yè)的核心競爭力在于小而專、小而強，不必強求小而全，在一業(yè)為主做精做強的基礎上，并具備較強競爭力和抗風險能力時，可考慮涉足更廣闊的新領域。

家具和家電已呈現(xiàn)融合發(fā)展趨勢，成立家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟有助于實現(xiàn)強強聯(lián)手，把做家具和做家電企業(yè)的長處發(fā)揮出來。希望政府在尊重市場規(guī)律的前提下，引導家居企業(yè)真正抱團發(fā)展。家居產(chǎn)業(yè)抱團發(fā)展肯定比各自為政好。一個企業(yè)的力量終究有限，但如果很多企業(yè)聯(lián)合起來，就可一起開拓市場和維護市場，家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的主要目標是打造資源整合、科技創(chuàng)新、綜合服務和家居采購四大平臺，推動家居產(chǎn)業(yè)轉型升級。當中，資源整合平臺擬推動品牌、土地、信息、人力等要素資源共享和整合提升；科技創(chuàng)新平臺擬主導與參與制訂各類標準，推動科技成果產(chǎn)業(yè)化；綜合服務平臺擬統(tǒng)一協(xié)調聯(lián)盟對內(nèi)及對外關系，創(chuàng)建和推廣區(qū)域品牌；家具采購平臺擬建立統(tǒng)一購銷網(wǎng)絡，降低企業(yè)的生產(chǎn)和銷售成本。

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