家具企業(yè)整體必須從事“營銷”(marketing)了。營銷和“銷售”是不同的,在求過于供的年代,可以在大賣場,只要有一個場所銷售就行了。但到了供過于求,進入了營銷的年代,就必須脫離大賣場。企業(yè)針對各自的客戶群,進行有特點的、專業(yè)的服務(wù)。
然而,我們的零售業(yè),無法擺脫大賣場,也就無法進行有戰(zhàn)略性的、個性化的營銷,如此拖延了十幾年。這就給后來的“電商”造就了一個空間,進行了互聯(lián)網(wǎng)+,他們加什么都可以,其中當(dāng)然可以加上家具業(yè)。于是一些工程師型的人,進入了家具行業(yè),先搞線上,之后又有了線下,稱為O2O,在過去幾年高速發(fā)展,震撼了傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營者,因為在他們看來,一切是如此地陌生,電商的許許多多的做法,都超出了他們過去的經(jīng)驗。比如線上的產(chǎn)品,不必實物拍照,可以用畫的,拍照的產(chǎn)品照片,還可以用美工修,然后呈現(xiàn)在顧客的電腦里。照片越漂亮越好賣,和實際的產(chǎn)品不一定有關(guān)。當(dāng)然照片和實物的落差,會是后來糾紛的源頭,但照片不漂亮,不管你的產(chǎn)品有多好,還是賣不出去,這都是鐵律。又比如,線下店可以在荒郊野外,或者是城市里的倉庫,不必裝璜,產(chǎn)品也是一塌糊涂。
然而,一切不合乎邏輯的東西,都不可能長久存在的。這些做電商的工程人員,一不懂管理,二不懂產(chǎn)品,哪能依靠一種“手段”將企業(yè)長久地經(jīng)營下去?所謂的家具電商,開始時是以價格便宜來吸引顧客,然而,便宜哪能有好貨?電商開始時在淘寶天貓,他們省了房租(大賣場的二房東角色,拉高房租,使房租占銷售額的30%以上),省了廣告。剩下來向電商供貨的工廠,是什么工廠呢?只能是那些手頭沒訂單,又愿意和電商的管理人員“打交道、處關(guān)系”的工廠了。這對電商的生存與發(fā)展,是十分不利的。
本文原創(chuàng)者:洛陽檔案柜廠家