價(jià)格戰(zhàn)一直是中低端家具品牌的銷售手段

家具行業(yè)為非保護(hù)行業(yè)，比其他行業(yè)更早地面對(duì)世界同行的挑戰(zhàn)。世界的家具品牌正悄悄地侵蝕著中國(guó)的市場(chǎng)，中國(guó)的家具企業(yè)品牌還很不成熟，抵御外來競(jìng)爭(zhēng)的能力還很差。如何進(jìn)行資源的合理配置?如何降低內(nèi)耗將是行業(yè)協(xié)會(huì)急需解決的問題。在對(duì)外貿(mào)易中，行業(yè)協(xié)會(huì)將為企業(yè)提供信息服務(wù)，建立統(tǒng)購(gòu)分銷渠道，維護(hù)行業(yè)利益。在對(duì)內(nèi)服務(wù)中行業(yè)協(xié)會(huì)將建立行業(yè)規(guī)范防止企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，建立行業(yè)的專業(yè)咨詢委員會(huì)機(jī)構(gòu)，以提高企業(yè)的決策能力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，建立行業(yè)技術(shù)學(xué)校為行業(yè)明天培養(yǎng)人才。

      市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律往往都要經(jīng)歷價(jià)格戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)。價(jià)格戰(zhàn)在家具營(yíng)銷領(lǐng)域一直是中低檔家具產(chǎn)品銷售中所樂于采用的一種手段，依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)可以有力地?fù)魯��?duì)手，給對(duì)手以致命的打擊，但是價(jià)格戰(zhàn)是一種短視行為，打敗別人的同時(shí)，也擊傷自己，正所謂“殺敵三千，自損八百”。
采取價(jià)戰(zhàn)也有一定的局限性，要求自身具備一定的條件：
      
      1、產(chǎn)量大，效率高;

      2、設(shè)備先進(jìn)，管理先進(jìn);

      3、采購(gòu)成本比對(duì)手低;

      4、有雄厚的獎(jiǎng)金做支撐;

      5、有順暢直銷渠道，減少中間環(huán)節(jié)。

      但是，以上條件，在競(jìng)爭(zhēng)的過程中，對(duì)手都有可以快速?gòu)?fù)制。他們也同樣可以去購(gòu)買先進(jìn)的設(shè)備，可能會(huì)去尋找更為廉價(jià)的材料，可能降低自己的利潤(rùn)目標(biāo)，追求薄利多銷，因此，打價(jià)格戰(zhàn)的空間是有限的，最終，只能使自己產(chǎn)品的品質(zhì)越來越不受重視、工藝越來越簡(jiǎn)陋、材料越來越差、自己把自己趕進(jìn)一個(gè)死胡同。成都的電視柜市場(chǎng)就是一個(gè)很好的例子，采用價(jià)格戰(zhàn)其實(shí)是一個(gè)廠家互相殘殺的過程，這是自我毀滅的惡性竟?fàn)帯．?dāng)然在市場(chǎng)不完善的初期中國(guó)人往往都是用這種方式取勝的。

      品質(zhì)戰(zhàn)，是一種依靠良好的產(chǎn)品品質(zhì)、良好的服務(wù)來占領(lǐng)市場(chǎng)、贏得客戶的一種營(yíng)銷手段，在品質(zhì)戰(zhàn)過程中，企業(yè)必將投入更大的成本，而如果將這一負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給客戶，必然造成客人心理上的抵觸，這是品質(zhì)戰(zhàn)的致命傷。

基于這兩種營(yíng)銷手段的失敗，今后取而代之的將是品牌戰(zhàn)。品牌戰(zhàn)有以下有利的條件：

      品牌效應(yīng)使得客戶愿意接受其較高的定價(jià)。

      就品牌家具的市場(chǎng)定位而言，有更廣闊的利潤(rùn)空間。

      隨著人民物質(zhì)生活條件的不斷改善，品牌產(chǎn)品比廉價(jià)產(chǎn)品有更廣闊的市場(chǎng)。

      因此，在未來的家具營(yíng)銷領(lǐng)域，價(jià)格戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)將被品牌戰(zhàn)所替代，這也是市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)步完善的必然趨勢(shì)。

      外銷家具由于反傾銷的影響，很多企業(yè)已關(guān)門停產(chǎn)，還有些勉強(qiáng)在維持。受其它多方面的影響制約，東莞很多臺(tái)資企業(yè)早些年就在做轉(zhuǎn)移，有的遷往江浙地區(qū)，有的遷往東南亞勞動(dòng)力更廉價(jià)更落后民展中國(guó)家。 隨著土地資源的不斷減少，新的勞動(dòng)法頒布實(shí)施，家具制造業(yè)原來的勞動(dòng)力低廉優(yōu)勢(shì)也不存在了。內(nèi)銷家具也并不好受，外銷還可以轉(zhuǎn)移到國(guó)外，內(nèi)銷企業(yè)不可能跑到國(guó)外去生產(chǎn)。也有些試圖往一些地方政策更好的地方轉(zhuǎn)移，一個(gè)多年形成的家具生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)鏈不是說轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)，它可是一個(gè)動(dòng)一發(fā)而牽制全身的系統(tǒng)工程�？磥硖颖懿皇墙鉀Q問題的辦法，目前，家具企業(yè)唯有工業(yè)革命了。

本文原創(chuàng)者：洛陽檔案柜廠家