家具企業(yè)如何保護專利？

專利管理者如何推動專利管理在企業(yè)整個經(jīng)營過程中的發(fā)展，對任何一個家具企業(yè)來說都是至關(guān)重要的。專利管理的推動過程，需要五個階段:

第一個階段是導入。這一階段只需做一件事情，就是讓家具企業(yè)決策者明白什么是專利，他們只有了解到專利的重要性，才會對其投入有興趣。

第二個階段是成長期。要根據(jù)家具企業(yè)研發(fā)等實際情況，確立哪些是企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，什么樣的東西是可專利化的，哪些具體的專利是可以加以利用的。第三個階段是成熟期。企業(yè)在推動專利管理時

必須考慮一個因素，就是嵌入到家具企業(yè)的各個流程里，這對企業(yè)來說很關(guān)鍵。所謂成熟期就是讓專利的意識和專利的動作在整個企業(yè)的商業(yè)運營過程中自動的流轉(zhuǎn)，成為它自身血脈的組成部分。

第四個階段是整合期。知識產(chǎn)權(quán)不是單一的，多個專利之間會組成一個專利包，專利之間需要進行良好的組合，從而構(gòu)成一項有益的產(chǎn)品，做專利管理一定有一個把專利變成組合產(chǎn)品的過程。

第五個階段是戰(zhàn)略支撐。前四個階段執(zhí)行到位之后，專利管理才能真正融入企業(yè)經(jīng)營的各個方面，為家具企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

本文原創(chuàng)者：洛陽檔案柜廠家