家具行業(yè)“大聯(lián)盟”突起

家居行業(yè)面臨種種的困難，出現(xiàn)了各種各樣的質(zhì)疑，但是“大家居”仍是行業(yè)的夢想，盡量延伸產(chǎn)業(yè)鏈和銷售鏈，傳統(tǒng)家居企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈下游的家飾領(lǐng)域擴(kuò)張，將是下一步深圳家居企業(yè)發(fā)展的不錯(cuò)選擇，居家一體化是大趨勢。大家居時(shí)代的來臨，將再次改變家居行業(yè)的生態(tài)，中國建材流通協(xié)會常務(wù)副會長秦占學(xué)表示，在賣場相對過剩的情況下，就會出現(xiàn)“吸金”現(xiàn)象，服務(wù)好、品牌硬的賣場人氣越來越旺，而服務(wù)、品牌都較弱的中小賣場，就面臨很大的生存壓力。蔣德輝預(yù)測，一部分企業(yè)勝出，做大做強(qiáng)，企業(yè)品牌化需求催生大品牌獨(dú)立店，還可能出現(xiàn)家居集群一條街、品牌獨(dú)立店集群等新的終端。

“行內(nèi)人都看好家居行業(yè)的未來前景，許多企業(yè)都傾向于不踩剎車，只踩油門，與市場形勢相反的是，每年全國家居賣場呈現(xiàn)過剩的態(tài)勢”，家居行業(yè)未來的競爭一定更加慘烈，如今制造業(yè)產(chǎn)能過剩，需要尋找平臺消化產(chǎn)品，這使得擴(kuò)張的家居賣場仍能存在相當(dāng)長一段時(shí)間，但家居賣場的過剩終將誘發(fā)行業(yè)洗牌，導(dǎo)致部分優(yōu)秀賣場勝出、擴(kuò)大，而部分賣場將被洗牌出局。但是現(xiàn)有家居賣場的經(jīng)營模式引起了許多品牌家居的不滿，一是租金的不斷上漲，增加了銷售成本;二是賣場捆綁式、全體都有的促銷，淡化了品牌的吸引力;三是不斷的開店，分薄了進(jìn)場經(jīng)營的利潤。從兩三年前開始，許多品牌家居采取“品牌聯(lián)盟”的營銷方式，以合代競，共享資源，今年廣東也新成立了家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會，引導(dǎo)家居、建材市場一體化以及一站式消費(fèi)。家居賣場門店的增加與商品的銷售不成正比，單位面積的銷售額其實(shí)在下跌，現(xiàn)在的情形是，要提高業(yè)績必須從競爭對手那里搶份額，競爭模式只會變得更加殘酷。

企業(yè)談?wù)撈放埔庾R越來越風(fēng)行，這意味著有心變革，迎接市場挑戰(zhàn)，建材方面的品牌化有所進(jìn)展，而家具還不成規(guī)模，少有名牌，沒有哪家品牌可以占行業(yè)的1%，企業(yè)重視品牌化的意識越來越強(qiáng)。對市場最敏感的經(jīng)銷商盈利率在下降，家居行業(yè)出現(xiàn)了分化，一是一線城市越來越走向高端化，表現(xiàn)在購物環(huán)境和引進(jìn)品牌都走向高端化，制造企業(yè)也是如此;二是跟隨開發(fā)商將目光轉(zhuǎn)向三四線城市，搶占大量的市場份額，以家居為主業(yè)的工貿(mào)園區(qū)如雨后春筍，都試圖在更大的平臺整合行業(yè)資源。但是，無論橫向如何發(fā)展，都擺脫不了在縱向的營造。蔣德輝認(rèn)為，消費(fèi)環(huán)境悄然發(fā)生變化，信息技術(shù)的進(jìn)步使得消費(fèi)者在決定購買時(shí)越來越習(xí)慣在網(wǎng)上搜索該品牌的口碑和網(wǎng)絡(luò)評價(jià)。

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