洛陽(yáng)鋼制家具重在轉(zhuǎn)型和提升

洛陽(yáng)家具企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)仍然是鋼制家具，但是洛陽(yáng)家具產(chǎn)品線已經(jīng)拓寬、品種增加很快，范圍從鋼制家具到鋼木家具、檔案柜家具等等，所以現(xiàn)在需要思考的是鋼制家具和鋼木家具之間如何做到資源整合。

第一，終端“抱團(tuán)”。未來(lái)的洛陽(yáng)家具和其它區(qū)域的企業(yè)在一二級(jí)市場(chǎng)有一場(chǎng)正面交鋒，因?yàn)橐患?jí)市場(chǎng)要下沉，比如紅星百店計(jì)劃，他們?cè)趶囊患?jí)朝二級(jí)走，但是另外一方面，洛陽(yáng)家具企業(yè)在往上走，一個(gè)向下一個(gè)向上，肯定會(huì)狹路相逢。進(jìn)攻是最好的防御，抱團(tuán)可以使進(jìn)攻的力量得以聚合，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)不一定就是你死我活的，而是可以互相促進(jìn)，并在差異化條件下共存、雙贏。建議企業(yè)建立聯(lián)盟，以便在市場(chǎng)上獲得更大的話語(yǔ)權(quán)，因?yàn)橘Y源有限，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品線還不夠?qū)�，但是各個(gè)廠有差異化的產(chǎn)品加入進(jìn)去，就可以滿足消費(fèi)者的不同需求，消費(fèi)者不一定非得到其它店去，從而洛陽(yáng)家具企業(yè)得以規(guī)�；�進(jìn)入一級(jí)市場(chǎng)。

第二，產(chǎn)業(yè)的“抱團(tuán)”。要通過(guò)產(chǎn)業(yè)集聚形成產(chǎn)業(yè)集群。目前洛陽(yáng)已有好幾個(gè)集群，這樣的工業(yè)園降低了重復(fù)費(fèi)用、降低了推廣費(fèi)用、產(chǎn)業(yè)鏈條完善降低了物流費(fèi)用，原材料供應(yīng)、研發(fā)和服務(wù)性機(jī)構(gòu)的成片進(jìn)駐，也帶來(lái)了信息和知識(shí)流，人才將更易管理，流動(dòng)將更加順暢，區(qū)域品牌也得到了突顯。從數(shù)據(jù)上來(lái)看，家具業(yè)80%以上的企業(yè)仍然是中小型企業(yè)，這就表明現(xiàn)有的企業(yè)還可以做大。不過(guò)需要未來(lái)的十年到二十年，少數(shù)大型甚至超大型企業(yè)才得以涌現(xiàn)，而更多的是更有特色的中小型企業(yè)占有不同的細(xì)分市場(chǎng)。

本文原創(chuàng)者：洛陽(yáng)檔案柜廠家