定制服務(wù)凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

家居電商的發(fā)展，從團(tuán)購(gòu)到O2O，B2C等，并非全盤的轉(zhuǎn)變，而是相互交融；也就是說(shuō)，家居企業(yè)尋求電商之路，尚處于探索期。團(tuán)購(gòu)模式，一般采取的戰(zhàn)略是，早期大量燒錢，低價(jià)和低成本運(yùn)營(yíng)后迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，在最短時(shí)間內(nèi)將一批競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擊倒后，薄利多銷使得其運(yùn)營(yíng)效率和毛利率都開始大幅提升。但因商家與消費(fèi)者信息不對(duì)等、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂導(dǎo)致價(jià)格不一等原因，眾多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站紛紛被爆艱難度日的困境。

業(yè)內(nèi)人士稱，團(tuán)購(gòu)僅僅可作為一種促銷手段，遠(yuǎn)非商業(yè)模式，對(duì)于家居電商而言，“向B2C尋求突變、網(wǎng)上自建B2C平臺(tái)”，不失為明智之舉，宜家和美樂(lè)樂(lè)便是通過(guò)線下提升消費(fèi)體驗(yàn)和線上琳瑯滿目又體系健全的產(chǎn)品來(lái)吸引并穩(wěn)定顧客，最終達(dá)到品牌建設(shè)的目的。隨著整個(gè)家居市場(chǎng)的日益成熟和家居消費(fèi)者對(duì)個(gè)人生活空間的越發(fā)注重，對(duì)于整個(gè)泛家居業(yè)，無(wú)論上游的五金、涂料、石材等材料商，還是門窗、地板、樓梯等中間商以及下游的裝修業(yè)，均有意識(shí)地圍繞消費(fèi)者展開定制化的服務(wù)。從行業(yè)門戶到團(tuán)購(gòu)，再到現(xiàn)在的云設(shè)計(jì)、云展示網(wǎng)站，強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持下，消費(fèi)者線上便可看到家裝的最終效果，尊重設(shè)計(jì)規(guī)則和滿足消費(fèi)者意愿的基礎(chǔ)上，上門測(cè)量后設(shè)計(jì)出一對(duì)一的方案。

本文原創(chuàng)者：洛陽(yáng)檔案柜廠家