家具行業(yè)區(qū)域品牌的競爭

幾年時間企業(yè)數(shù)量增加到近七萬多家，大大小小的家具廠，都開始效仿大品牌：注冊商標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)、形象包裝等來推廣自主品牌；中國區(qū)域確實(shí)不小，但由于地理空間的差異及家具體積較大，一個北方經(jīng)銷商在本土做南方的家具品牌，造成了物流成本加大，提貨及售后時間延長，其開始考慮是否做本土家具品牌；也就形成了家具市場區(qū)域品牌在本土范圍內(nèi)銷售良好：北方家具企業(yè)在南方市場品牌知名度打開速度緩慢，南方家具企業(yè)在北方市場品牌知名度打開速度緩慢現(xiàn)象。所以一些家具品牌大企業(yè)為了維護(hù)自己的市場占有率，在國內(nèi)北方或南方設(shè)分公司及物流中轉(zhuǎn)站這個是企業(yè)一開始都具有的競爭，為了開發(fā)一套家具系列產(chǎn)品，直接去競爭對手的企業(yè)挖人(當(dāng)然有很多是自我跳槽的)，還有企業(yè)業(yè)主分家另起東山時，甚至帶走一個部門的團(tuán)隊(duì)，這個在行業(yè)和行業(yè)外都屢見不鮮。

經(jīng)銷商或廠家為了進(jìn)入一個好的家具市場及相對理想的位置，在私下給物業(yè)直接招商重要負(fù)責(zé)人紅包，找個理由直接取締原有要進(jìn)入的家具品牌，這個在行業(yè)里也是公開的秘密了。中國當(dāng)代家具商業(yè)競爭環(huán)境所面臨的種種困境，這里不再細(xì)述。不過，最終還是必須由真正的行業(yè)大師來解決，而且最好是具有綜合學(xué)科背景的專家，我們不要沒有’敬業(yè)和精業(yè)’精神的專家，還要憑著行業(yè)良知和一步一個腳印的經(jīng)理人。 綜上所述，個人認(rèn)為，在未來3到5年，在家具產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)移及國家宏觀經(jīng)濟(jì)的大背景下，中國家具行業(yè)將迎來第二個高速發(fā)展期。這個時期主要不是在量的擴(kuò)張，而是在質(zhì)的提高。家具行業(yè)在未來五年還將面臨著新的挑戰(zhàn)，木材和其它家具原材料資源供應(yīng)緊張，能源和交通運(yùn)輸價格的提高，環(huán)保要求的加強(qiáng)，技術(shù)人員和管理人員的缺乏將是行業(yè)發(fā)展的制約因素。因此，應(yīng)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變增長方式，關(guān)鍵在于提高產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新的質(zhì)量。

本文原創(chuàng)者：洛陽檔案柜廠家