洛陽(yáng)檔案柜廠家將品牌文化延伸到終端

        盡管國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在去年出現(xiàn)了一個(gè)增速放緩的轉(zhuǎn)折，當(dāng)然家具作為一個(gè)于民生息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也不能幸免，但具體到不同的企業(yè)卻得到不同的結(jié)果。對(duì)于洛陽(yáng)檔案柜廠家而言，目前市場(chǎng)還有很大的空白，換言之，仍有巨大的市場(chǎng)潛力有待開(kāi)發(fā)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，反應(yīng)的消費(fèi)者層面也許會(huì)直接導(dǎo)致收入減少，但并不能完全阻止消費(fèi)行為的產(chǎn)生，對(duì)于很多消費(fèi)者而言，家具的購(gòu)買很多時(shí)候仍然屬于剛性需求，只是在收入減少的情況下，消費(fèi)者會(huì)比以往更加謹(jǐn)慎和理性，也正是這種消費(fèi)心理的變化，也的確使得一些經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)受到了一定的影響，直接導(dǎo)致單店產(chǎn)出的下降。

       對(duì)于檔案柜產(chǎn)品，其定位明確在中高端，一二級(jí)市場(chǎng)，在此類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，消費(fèi)者逐漸理性消費(fèi)的情況下，企業(yè)必須提升其綜合競(jìng)爭(zhēng)力，具體體現(xiàn)在產(chǎn)品層面就是要提升企業(yè)產(chǎn)品的綜合整合能力，實(shí)現(xiàn)大家居、泛家居的服務(wù)水平，能夠從設(shè)計(jì)、裝修、家具、配飾等不同階段和環(huán)節(jié)協(xié)助消費(fèi)者滿足其需求。同時(shí)，家具企業(yè)的根本在于制造，僅僅靠出色的設(shè)計(jì)，或者是花樣百出的市場(chǎng)營(yíng)銷，始終不是長(zhǎng)久之道，制造的根本在于產(chǎn)品，過(guò)去和未來(lái)的發(fā)展思路始終離不開(kāi)產(chǎn)品本身，沒(méi)件產(chǎn)品都有一定的壽命周期，要求企業(yè)不斷的創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)，并且在原有基礎(chǔ)上夯實(shí)產(chǎn)品本身的品質(zhì)。通過(guò)設(shè)計(jì)、工藝、選材、用料、服務(wù)、體驗(yàn)等不同的途徑，提升產(chǎn)品本身價(jià)值之外的附加值，這應(yīng)該是定位于高端市場(chǎng)的企業(yè)所應(yīng)該選擇的方向，也是目前適用于洛陽(yáng)檔案柜企業(yè)本身的戰(zhàn)略核心。

       家具行業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新，這不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品方面，更體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)方法和運(yùn)營(yíng)模式方面，盡管近年來(lái)行業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了很多創(chuàng)新的模式，但功過(guò)與否？眾說(shuō)紛紜。新模式的建立和推行需要時(shí)間的考驗(yàn)和市場(chǎng)的認(rèn)可，但對(duì)于創(chuàng)新的理解不應(yīng)該局限于整體商業(yè)模式的層面，而應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展階段。過(guò)去的五年，甚至十年，無(wú)論是企業(yè)還是經(jīng)銷商習(xí)慣了在市場(chǎng)需求高速增長(zhǎng)的推動(dòng)下去做經(jīng)營(yíng)，大家都很輕松，但市場(chǎng)的增速開(kāi)始進(jìn)入轉(zhuǎn)折期，那么企業(yè)對(duì)于其渠道的經(jīng)營(yíng)理念和方法就應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的引導(dǎo)和調(diào)整。

本文原創(chuàng)者：洛陽(yáng)檔案柜廠家