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業(yè)界動(dòng)態(tài)

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傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

作者:dayue   時(shí)間:2011-02-12 23:22    點(diǎn)擊次數(shù):681

洛陽檔案柜家具業(yè)在30年的發(fā)展中,雖然靠人口紅利,做代理或代工為主,處于“微笑曲線低端”,但卻積攢了許多“下優(yōu)勢”——完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套、政策的支持和良好的展會(huì)平臺(tái)。建工廠容易,但是完善產(chǎn)業(yè)鏈很難。當(dāng)前洛陽檔案柜家具企業(yè)的“軟肋”不是生產(chǎn)基地所處的位置,而是“微笑曲線”的“上優(yōu)勢”即設(shè)計(jì)和品牌渠道。企業(yè)在外遷之前,洛陽檔案柜家具行業(yè)需要從“微笑曲線”兩端進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),目前我省在這些領(lǐng)域相對(duì)薄弱,至少需要20年的發(fā)展時(shí)間。

企業(yè)僅僅是指望降低成本,貪圖外部給予的一些“優(yōu)惠”,而不是把企業(yè)做扎實(shí)就外遷,沒有“上優(yōu)勢”,失去“下優(yōu)勢”,到頭來可能會(huì)碰一鼻子灰,甚至被“折騰”得頭破血流。企業(yè)在外遷時(shí)做一些基礎(chǔ)的規(guī)劃。例如了解自己的消費(fèi)人群需求和渠道建設(shè)。家具消費(fèi)主要分為四種類型,即滿足消費(fèi)者的剛性需求、改善性需求、奢侈需求和個(gè)性化需求。在外遷時(shí),企業(yè)要確定自己要做哪種消費(fèi)需求和思考采取哪一種渠道模式。渠道建設(shè)林林總總,包括低端的批發(fā)市場、加盟連鎖型店和直控直營。業(yè)內(nèi)人士與專家警告說,國內(nèi)市場要有一個(gè)培育期,在此期間,就看企業(yè)有沒有承受力讓你的品牌健康成長。如果沒有這種準(zhǔn)備,那就是倉促上馬,失敗的概率很大。

在打開轉(zhuǎn)型升級(jí)思路方面,省有關(guān)部門重要的工作是指導(dǎo)家具行業(yè)協(xié)會(huì)和地方政府開展家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作認(rèn)定。通過認(rèn)定優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)龍頭、示范企業(yè),重點(diǎn)扶持、以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)于轉(zhuǎn)型升級(jí)龍頭、示范企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中有關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目的用地指標(biāo)、技術(shù)改造、資金扶持、稅收政策等問題,政府將出政策,優(yōu)先解決。

作為洛陽檔案柜家具制造核心工業(yè)區(qū),面對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的不景氣,也在近期專門針對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出臺(tái)文件,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),目標(biāo)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值每年增長10%左右�!皞鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是"夕陽產(chǎn)業(yè)",通過改造提升,它仍大有作為。

本文原創(chuàng)者:洛陽檔案柜廠家


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