辦公家具企業(yè)如何留住“春天”

      辦公家具雖然現(xiàn)在處于“春天”，但并不能保證“春天”常駐，如何留住“春天”，是行業(yè)共同關(guān)注的問題。要想讓“春天”常駐，辦公家具企業(yè)需要在四個(gè)“轉(zhuǎn)變”上下工夫。

     一是從模仿向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。以前市場上的辦公家具，模仿的較多，創(chuàng)新的較少。現(xiàn)在市場形勢(shì)發(fā)生了變化，產(chǎn)品缺乏，就會(huì)與商機(jī)失之交臂。二是從“量”的增長向“質(zhì)”的飛躍轉(zhuǎn)變。在從業(yè)資質(zhì)、廠區(qū)環(huán)境、環(huán)保條件、研發(fā)能力、市場營銷、產(chǎn)值規(guī)模、品牌推廣、誠信服務(wù)、社會(huì)聲譽(yù)、安全生產(chǎn)等方面指定規(guī)范細(xì)則，形成優(yōu)勝劣汰效應(yīng)，使辦公家具企業(yè)由“量”的增長向“質(zhì)”的飛躍轉(zhuǎn)變。三是從“不規(guī)范”向“規(guī)范”轉(zhuǎn)變。有的辦公家具企業(yè)在原料采購、質(zhì)量控制、稅費(fèi)繳納、為員工投保等方面，不夠規(guī)范，市場上的不良競爭現(xiàn)象頻頻發(fā)生，如不加以整治，對(duì)那些規(guī)范經(jīng)營、照章納稅的企業(yè)來說，是很不公平的。政府有關(guān)部門必須營造公平合理的市場環(huán)境，讓不良企業(yè)沒有可乘之機(jī)。四是從“單打獨(dú)斗”向“抱團(tuán)發(fā)展”轉(zhuǎn)變。辦公家具企業(yè)數(shù)量多，但所占市場份額并不多。原因是企業(yè)“單打獨(dú)斗”的多，“抱團(tuán)發(fā)展”的少，難以在市場上形成合力。洛陽辦公家具企業(yè)在制造、研發(fā)、創(chuàng)新方面都具有一定的優(yōu)勢(shì)，如果減少內(nèi)耗，抱團(tuán)合作，就能在市場競爭中占據(jù)更大的市場份額�！翱傊�一句��，辦公家具行業(yè)的‘春天’，就在企業(yè)自己的手中，關(guān)鍵就看企業(yè)家如何科學(xué)地掌控。

本文原創(chuàng)者：洛陽檔案柜廠家