一線(xiàn)城市家具業(yè)的“微利時(shí)代”

     我國(guó)一線(xiàn)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)受眾多因素影響，逐漸放緩了發(fā)展的步伐。尤其是國(guó)家為遏制部分城市房?jī)r(jià)過(guò)快上漲，切實(shí)解決城鎮(zhèn)居民的住房問(wèn)題而“重拳出擊”，相繼出臺(tái)了一系列針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀(guān)調(diào)控政策，并主抓一線(xiàn)城市。在房地產(chǎn)交易量疊加停滯的態(tài)勢(shì)下，一線(xiàn)城市的家居消費(fèi)自然是顯得更為理性。“當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展到臨近飽和狀態(tài)時(shí)，肯定會(huì)有部分企業(yè)另謀他路。目前市場(chǎng)冷淡期，選擇離開(kāi)的企業(yè)也不少�，F(xiàn)在一線(xiàn)城市的生意是越來(lái)越難做了，物價(jià)過(guò)快上漲，原材料價(jià)格、用工成本、場(chǎng)地組費(fèi)等一些列費(fèi)用漲得讓我廠(chǎng)家都有點(diǎn)喘不過(guò)氣。經(jīng)營(yíng)成本的增加直接導(dǎo)致利潤(rùn)的縮水，若要提價(jià)，客戶(hù)一時(shí)不接受也就賣(mài)不動(dòng)，不提價(jià)就面臨虧本�！边@種尷尬局面在一線(xiàn)城市很有代表性，已成為大部分廠(chǎng)家經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)市場(chǎng)的難言之“痛”。相對(duì)于其他城市而言，一線(xiàn)城市的“微利時(shí)代”來(lái)得更早。

      相比一線(xiàn)城市，二三線(xiàn)城市基本物質(zhì)和勞動(dòng)力成本較低，便宜的場(chǎng)地租金和低廉的用工成本，在經(jīng)營(yíng)成本上緩解了家具企業(yè)的壓力。我國(guó)中小城鎮(zhèn)的發(fā)展戰(zhàn)略、“十二五”規(guī)劃對(duì)民生的偏愛(ài)，家具產(chǎn)業(yè)遷移等宏觀(guān)政策也促進(jìn)了二三線(xiàn)城市家具業(yè)的發(fā)展。二三線(xiàn)城市家具市場(chǎng)發(fā)展空間廣闊無(wú)比，其必將成為下一個(gè)家具市場(chǎng)“領(lǐng)跑者”，從而推動(dòng)家具產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。一系列利好因素使得家具經(jīng)銷(xiāo)商和廠(chǎng)家都紛紛看好二三線(xiàn)城市市場(chǎng)，許多企業(yè)也紛紛推出“主攻二三線(xiàn)城市”的發(fā)展思路。在看到二三線(xiàn)城市寬闊的市場(chǎng)前景同時(shí)，企業(yè)也要認(rèn)清自身的形勢(shì)和問(wèn)題。只有堅(jiān)持實(shí)事求是，因地制宜的科學(xué)方法，才能是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)之路走得更順更遠(yuǎn)。首先，準(zhǔn)確定位是發(fā)展二三線(xiàn)城市市場(chǎng)的關(guān)鍵。開(kāi)拓市場(chǎng)之前必須做好相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研，并結(jié)合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、大形勢(shì)來(lái)制定相應(yīng)的策略，精準(zhǔn)定位，從而研發(fā)出適合二三線(xiàn)城市市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。其次做好服務(wù)，提高產(chǎn)品的附加值。隨著人們生活和文化水平的不斷提高，對(duì)家具市場(chǎng)也有了更多的了解，消費(fèi)觀(guān)念有了很大的改觀(guān)，因此好的服務(wù)質(zhì)量才能贏(yíng)得消費(fèi)者的口碑，才能在市場(chǎng)長(zhǎng)久立穩(wěn)腳跟。最后，要做好品牌宣傳，注重品牌效應(yīng)。

本文原創(chuàng)者：洛陽(yáng)檔案柜廠(chǎng)家