家具行業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境

       中國(guó)家具企業(yè)要逐漸接受這樣一個(gè)略顯殘酷的現(xiàn)實(shí)：如果和以往開(kāi)廠就能賺錢(qián)、開(kāi)店就能致富的日子對(duì)比，那么，現(xiàn)在“冬天”正在常態(tài)化。近幾年，時(shí)不時(shí)都會(huì)聽(tīng)到有家具企業(yè)感慨日子難挨，生意不好做，“冬天”又來(lái)了。言談之間，往往會(huì)把市場(chǎng)形勢(shì)不好的責(zé)任，要么是歸咎于國(guó)際金融危機(jī)引起的出口需求萎縮，要么是怪罪在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控上。

       客觀地講，目前無(wú)論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)，家具行業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，都不理想。但是，我們依然不能忽略了這樣一個(gè)事實(shí)：僅僅幾年之前，中國(guó)的家具企業(yè)還只有五萬(wàn)家左右，而前不久有關(guān)部門(mén)對(duì)外公布，國(guó)內(nèi)家具企業(yè)已經(jīng)超過(guò)了十萬(wàn)家。與此同時(shí)，從業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商，新開(kāi)的大賣(mài)場(chǎng)，也都有增無(wú)減，大幅增加。而且，隨著中國(guó)從世界工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缡袌?chǎng)，國(guó)際品牌大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。不恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)，家具行業(yè)幾乎就是經(jīng)歷了一場(chǎng)“大躍進(jìn)”，國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)正面臨其他行業(yè)同樣的局面，充分競(jìng)爭(zhēng)，廝殺激烈。在一個(gè)鍋里盛飯吃的兄弟姐妹越來(lái)越多了，對(duì)相當(dāng)一部分產(chǎn)品大眾化的家具企業(yè)而言，只要市場(chǎng)供給過(guò)剩成為必然，寒冬來(lái)襲的處境一定也會(huì)常態(tài)化。

        家具行業(yè)已從開(kāi)工廠就能賺錢(qián)，已步入到常態(tài)化的“冬天”。那么，家具企業(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)？在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，所有行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都必然是日益激烈的，行業(yè)平均利潤(rùn)也必將回歸合理化。就像冬天每年都會(huì)來(lái)臨、海水每天都有潮汐一樣，有漲潮，就必然有退潮，通過(guò)這種方式優(yōu)勝劣汰、大浪淘沙，這是自然規(guī)律，我們要習(xí)慣這種潮起潮落。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也一樣有自己的運(yùn)行周期，有高峰，有低谷。包括政府制定的政策，有時(shí)對(duì)、有時(shí)錯(cuò)，對(duì)企業(yè)總有或大或小的影響，不僅會(huì)有正面、積極的因素，也少不了負(fù)面、消極的成分。古今中外，所有行業(yè)，無(wú)一例外。既然我們知道有些事情必然會(huì)發(fā)生、遲早會(huì)發(fā)生，那么，怨天尤人，就毫無(wú)意義。重要的是，除了臨陣磨槍、臨時(shí)抱佛腳緊急應(yīng)對(duì)之外，我們能否提前做些準(zhǔn)備呢？人類(lèi)與大自然相處的方式，給我們提供了啟迪：自然界有時(shí)候洪水泛濫成災(zāi)，有時(shí)候又飽受干旱之苦，后來(lái)，人們建造了水庫(kù)，既可以蓄水防洪，又可以放水抗旱。其實(shí)，家具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就應(yīng)該像水庫(kù)蓄水一樣，市場(chǎng)形勢(shì)好時(shí)，一定要保留一些后備力量，形成資金蓄水池、研發(fā)蓄水池、經(jīng)營(yíng)資源蓄水池、人才蓄水池等大大小小的水庫(kù)，為預(yù)防有一天經(jīng)濟(jì)不景氣做好準(zhǔn)備。

本文原創(chuàng)者：洛陽(yáng)檔案柜廠家