家具企業(yè)外遷要慎重

作者：dayue 時(shí)間：2011-06-01 23:56 點(diǎn)擊次數(shù)：794

家具業(yè)在30年的發(fā)展中，雖然靠人口紅利，做代理或代工為主，處于“微笑曲線低端”，但卻積攢了許多“下優(yōu)勢”——完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套、政策的支持和良好的展會平臺。建工廠容易，但是完善產(chǎn)業(yè)鏈很難。例如買一顆螺絲釘，你還要出去其他地方買，多不方便。”

當(dāng)前洛陽檔案柜家具企業(yè)的“軟肋”不是生產(chǎn)基地所處的位置，而是“微笑曲線”的“上優(yōu)勢”即設(shè)計(jì)和品牌渠道。企業(yè)在外遷之前，洛陽檔案柜家具行業(yè)需要從“微笑曲線”兩端進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，目前我省在這些領(lǐng)域相對薄弱，至少需要20年的發(fā)展時(shí)間。企業(yè)僅僅是指望降低成本，貪圖外部給予的一些“優(yōu)惠”，而不是把企業(yè)做扎實(shí)就外遷，沒有“上優(yōu)勢”，失去“下優(yōu)勢”，到頭來可能會碰一鼻子灰，甚至被“折騰”得頭破血流。

企業(yè)在外遷時(shí)做一些基礎(chǔ)的規(guī)劃。例如了解自己的消費(fèi)人群需求和渠道建設(shè)。家具消費(fèi)主要分為四種類型，即滿足消費(fèi)者的剛性需求、改善性需求、奢侈需求和個(gè)性化需求。在外遷時(shí)，企業(yè)要確定自己要做哪種消費(fèi)需求和思考采取哪一種渠道模式。渠道建設(shè)林林總總，包括低端的批發(fā)市場、加盟連鎖型店和直控直營。業(yè)內(nèi)人士與專家警告說，國內(nèi)市場要有一個(gè)培育期，在此期間，就看企業(yè)有沒有承受力讓你的品牌健康成長。如果沒有這種準(zhǔn)備，那就是倉促上馬，失敗的概率很大。

本文原創(chuàng)者：洛陽檔案柜廠家