做了幾年家具經(jīng)銷商,生意是越做越差,可能是自己的素質(zhì)不夠強,沒能夠做好,不過自己還是有些牢騷要發(fā)一發(fā)。作為一名資深經(jīng)銷商,生意不好時,沒事就愛琢磨琢磨,于是就琢磨出了幾條。
從國十條的頒布到各地針對當?shù)胤康禺a(chǎn)所出臺的調(diào)控政策,整個房地產(chǎn)行業(yè)遭遇了不小的打擊,轉(zhuǎn)到消費者身上就是實實在在的購買力下降。作為眾多行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)遭受的打壓后所帶來的影響,可謂“牽一發(fā)而動全身”,這其中家具行業(yè)首當其沖,未能幸免。這對家具行業(yè)是很直觀的打擊,需求沒有這么大了,作為賣家,日子自然就變得難過了。不談其余人員成本,商場租金成本就是一個很大的負擔。而且近兩年來,商場租金的不斷上調(diào)讓業(yè)主們高呼受不了,自己賺錢累了也就算了,但總好像在給別人打工,被別人剝削的感覺不好受,而且是越來越厲害,房租上去了,就再也別指望它將下來,總是這么累,誰還愿意干。
新店存活期是生意好壞和整體形勢一個反映�,F(xiàn)在普遍情況是,新經(jīng)銷商往往只能存活3-6個月。而這樣的狀況對廠家和經(jīng)銷商都是不利的。存活不到半年,雙方肯定都是虧損的多,而這樣的現(xiàn)象比比皆是。而很多剛?cè)爰揖呷Φ娜藚s并不能意識到這點,還是一窩蜂的往里面鉆,大多最終弄得是一敗涂地。商場為了自己的利益,一個勁兒的招商,完全不考慮入駐商家的各方面資質(zhì),使得商場內(nèi)的品牌魚龍混雜。而接下來,便是小品牌興風作浪的時候了,有些小品牌連自己的廠址都不敢寫。這些品牌的存在,無疑是對商場聲譽的沖擊。有的商場一年能死掉60%的商家,而且,竄貨的還沒算,可見,商場的管理是如何的混亂。竄貨方面,品牌商場竄貨較少,一般的商場70%都有竄貨,主要在于新的廠家和新經(jīng)銷商不斷的涌現(xiàn)。商場表面上看去,空位不多,但是換場的其實非常多。
本文原創(chuàng)者:洛陽文件柜廠家