家具經(jīng)銷(xiāo)商淡季逆市開(kāi)店

作者：dayue 時(shí)間：2011-01-23 00:03 點(diǎn)擊次數(shù)：746

淡季搶占市場(chǎng)不如穩(wěn)扎穩(wěn)打，將現(xiàn)有渠道辦理保護(hù)好、應(yīng)用好，可要想比他人事跡上有較著的晉升，那還要做的一個(gè)工作就是盡力開(kāi)新店，別迷信淡季市場(chǎng)不開(kāi)店如許的話，凡事要正反兩面斟酌，市場(chǎng)欠好，開(kāi)店難，可依托一些欠好賣(mài)的產(chǎn)物來(lái)保存更是難上加難，是以淡季是改換品牌的最好機(jī)會(huì)。

　　年夜家都知道此刻市場(chǎng)欠好，經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)門(mén)，商場(chǎng)關(guān)門(mén)，乃至有些廠家也關(guān)門(mén)了，所以此刻是洗牌的階段，就看你能不克不及挺曩昔，看你有甚么焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力支持。只有在退潮的時(shí)辰，才知道誰(shuí)在裸泳。有無(wú)保存下來(lái)的技能和體例，決議你的存亡;有無(wú)厚積薄發(fā)的實(shí)力，決議你可以或許走多遠(yuǎn);你保存下來(lái)能不克不及糊口下去，糊口的好欠好，這個(gè)就是焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)銷(xiāo)商要知道的是廠家有無(wú)這類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)力，廠家要知道的是經(jīng)銷(xiāo)商在“冰河紀(jì)”后存活的生氣還有幾多，商場(chǎng)要知道專(zhuān)賣(mài)店在隆冬事后的實(shí)力若何，這是惡馬惡人騎的一個(gè)輪回關(guān)系。

　　所謂的“放年夜扶小”即指：罷休年夜經(jīng)銷(xiāo)商，攙扶中小經(jīng)銷(xiāo)商，也指拋卻年夜城市開(kāi)店和促銷(xiāo)，攙扶中小城市，出格是市縣兩級(jí)城市拓店和加年夜勾當(dāng)頻次與力度。如許做的緣由很簡(jiǎn)單，在淡季市場(chǎng)要想包管事跡不下滑，有所斬獲，就要不走平常路。

　　傳統(tǒng)印象中的的年夜經(jīng)銷(xiāo)商或年夜城市，到這個(gè)時(shí)候節(jié)點(diǎn)上銷(xiāo)量事跡也欠好做，并且投入的財(cái)力、物力、人力也不小，這些年夜經(jīng)銷(xiāo)商或年夜城市在日常平凡就要求公司撐持力度比力年夜，這個(gè)時(shí)辰就加倍依靠于公司的資本共同，其次年夜經(jīng)銷(xiāo)商可能有本身的團(tuán)隊(duì)上風(fēng)，由于各類(lèi)各樣的爆破公司和營(yíng)銷(xiāo)籌謀公司應(yīng)市場(chǎng)需求而如雨后春筍般層見(jiàn)疊出，他們的思緒和套路可謂是超前和適用的。所以年夜公司團(tuán)隊(duì)就只能憑借于這些公司后面做個(gè)履行團(tuán)隊(duì)罷了，而履行團(tuán)隊(duì)完全可以在勾當(dāng)起頭前組織一個(gè)新的具有生氣的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，這也節(jié)流了人力、資金本錢(qián)和所占的資本，正所謂“只要一個(gè)狼王便可以打造一個(gè)狼團(tuán)隊(duì)”。

　　而傳統(tǒng)的中小經(jīng)銷(xiāo)商則沒(méi)有以上這些資本和題目，多是夫妻店，也多是幾個(gè)合股人的店，沒(méi)有本身的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，日常平凡對(duì)廠家要求未幾，并且廠家政策撐持力度也相對(duì)較小，節(jié)點(diǎn)促銷(xiāo)勾當(dāng)比力少，頻次比力少等，是以若是能在這個(gè)年夜家都以為欠好的時(shí)辰“拉他們一把”，多賜與必然的撐持，進(jìn)行一些年夜型促銷(xiāo)勾當(dāng)，供給完美的勾當(dāng)方案和履行方案，將會(huì)有一個(gè)意想不到的成果。

如許一來(lái)可以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目方針：一是，他們會(huì)加倍虔誠(chéng)于這個(gè)品牌，二是，將闡揚(yáng)之前沒(méi)有的潛力來(lái)實(shí)現(xiàn)事跡的沖破。

本文原創(chuàng)者：洛陽(yáng)文件柜廠