在低迷時期,震蕩似乎更加猛烈。新建商品房購買量在下降,而保障房裝修材料則一般是批量購買,極少通過賣場通道�!斑@給賣場提出了新課題,未來開發(fā)商將更多地建造精裝修房,家居賣場能否改變零售模式,變成分銷中心和物流中心,抑或是成為大型批發(fā)中心?”
與此同時,電子商務(wù)咄咄逼人的氣勢也給傳統(tǒng)的家具建材銷售載體——家居建材市場提供了新的課題�!耙怀蔀殡娚痰恼逛N基地,要不自己開辟電商渠道。其電商規(guī)劃主要包括三塊:以家居建材產(chǎn)品為主的B2C平臺業(yè)務(wù),以家紡及小件家居用品的線上限時搶購業(yè)務(wù),以及家居用品的團購業(yè)務(wù),觸及到電商市場的各種交易方式。
電商威脅并不很大,電子商務(wù)交易的大多是低價格產(chǎn)品,還未涉及到高檔家具,但按照現(xiàn)在的趨勢發(fā)展,未來電商可能會搶走很大份額。國內(nèi)家具賣場的商業(yè)模式主要為收取房租和管理費,租金部分根據(jù)鋪位位置固定收取,而管理費則按該門店的銷售額收取一定比例,通常是一個點,與進駐的經(jīng)銷商相比,商場方往往處于強勢地位,收入能夠“旱澇保收”。家具賣場必須向消費者傾斜,保證服務(wù)的剛性,利用大載體進行營銷和宣傳。他同時指出,綜合體發(fā)展業(yè)態(tài)可能也會是趨勢之一。
本文原創(chuàng)者:洛陽資料柜廠