檔案柜家具產(chǎn)業(yè)都處于轉(zhuǎn)型期

      當(dāng)前中國(guó)家具出口放緩，很多地區(qū)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷瓜分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)蛋糕，特別是沿海的一些企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi) 地市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的家具生產(chǎn)企業(yè)可以說是呈現(xiàn)出一個(gè) 群雄并起的狀態(tài)，但是沒有哪個(gè)企業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到了 總產(chǎn)值的2%，沒有哪個(gè)企業(yè)占有顯著的市場(chǎng)份額， 也沒有任何一個(gè)企業(yè)能對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大 影響，整個(gè)中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)都處于轉(zhuǎn)型期，行業(yè)洗牌 不可避免，在這個(gè)時(shí)期，誰抓住了機(jī)遇，誰就可以 占領(lǐng)先機(jī)。

      洛陽檔案柜廠家要健康快速發(fā)展必須要有一個(gè)準(zhǔn)確 的定位，只有定位準(zhǔn)確才能長(zhǎng)期發(fā)展。當(dāng)前洛陽檔案柜廠家的定位應(yīng)該是立足于中、低檔市場(chǎng)，開拓中、高 檔市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌化、產(chǎn)品差異化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化，銷售網(wǎng)絡(luò)化。

      以前行業(yè)內(nèi)對(duì)洛陽檔案柜廠家的印象是廉價(jià)的代名 詞，走的是“低價(jià)跑量”的路子，低價(jià)且企業(yè)間的 惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了廠家質(zhì)量低下，對(duì)廠家的整體形象造成很大的傷害。而現(xiàn)在定位為 中、低檔產(chǎn)品并不等于價(jià)格低、質(zhì)量低，而是每一 個(gè)檔次的產(chǎn)品都要做成質(zhì)優(yōu)且具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品， 同時(shí)每一檔次產(chǎn)品都必須找好明確的細(xì)分市場(chǎng)，比 如目前全國(guó)大力開展的保障房、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)對(duì)于洛陽檔案柜廠家來說就是一個(gè)很好的目標(biāo)市場(chǎng)。對(duì)于有 一定實(shí)力的的企業(yè)應(yīng)該逐步發(fā)展中、高檔的產(chǎn)品，進(jìn) 軍二級(jí)市場(chǎng)，開拓一級(jí)市場(chǎng)。

     洛陽檔案柜廠家要實(shí)現(xiàn)突圍，快速推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)是將是 一個(gè)首要的工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)家具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)， 有必要采取一系列的措施來支持家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，概 括起來就是“引導(dǎo)和扶持”。一要因勢(shì)利導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)。首先，逐 步引導(dǎo)綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)入園，統(tǒng)一供地，優(yōu)化產(chǎn) 業(yè)布局，建設(shè)成現(xiàn)代化的家具產(chǎn)業(yè)園，以產(chǎn)業(yè)園的示 范作用帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其次，引導(dǎo)企業(yè)走品牌 化道路，以“中國(guó)中部家具產(chǎn)業(yè)基地”落戶南康為契 機(jī)，加強(qiáng)宣傳，帶動(dòng)洛陽檔案柜廠家影響力的提高，從而打 造優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)集群和全國(guó)知名的區(qū)域品牌。