個性化消費演繹家具市場細分

      隨著家具市場的競爭愈演愈烈，從春秋到戰(zhàn)國的巨大演變也在所難免。在這種情勢之下，洛陽檔案柜廠家營銷要想在市場洗牌之戰(zhàn)中立于不敗之地，從而在白熱化的競爭中脫穎而出，必須突破傳統(tǒng)模式，不斷創(chuàng)新，走專業(yè)連鎖經(jīng)營之路已是勢在必行。

      個性化消費演繹市場細分隨著市場競爭機制的日趨完善，消費者個性化需求的不斷提高，產(chǎn)品細分化、差異化越來越成為一種趨勢，生產(chǎn)廠家會更加細分市場，開發(fā)出更具個性化的產(chǎn)品來，以滿足不同層次、不同欣賞水平消費者的需求。

        產(chǎn)品不僅從檔次上會體現(xiàn)差異，不斷推出高、中、低檔產(chǎn)品，還根據(jù)消費者市場需求推出文件柜、檔案柜、資料柜、鐵皮柜、密集架、等產(chǎn)品；家具門類從過去的一個品種幾款產(chǎn)品發(fā)展到目前的幾十種甚至上百種產(chǎn)品來，如果不實行分門別類，進行專業(yè)分工、縱向發(fā)展，還一意孤行，熱衷于堅持過去那種“小而全”、“大而全”的橫向發(fā)展模式，品牌資源掌握的越多，可能不僅不具有競爭優(yōu)勢，反而成為一種累贅。

      洗牌大戰(zhàn)的結(jié)果：經(jīng)營模式造英雄中國家具業(yè)在流通渠道的洗牌已在所難免，其結(jié)果必然會有少數(shù)人在競爭中發(fā)展壯大，有更多的經(jīng)銷商會在這場洗牌戰(zhàn)中被淘汰，這是不爭的事實。相信未來幾年，經(jīng)營家具的大小老板，在數(shù)量上會銳減到現(xiàn)在的三分之一。

      在這場洗牌大戰(zhàn)中，決定誰勝誰負的，不是經(jīng)商的資歷，也不是資金的實力，更不是老板自己叫賣產(chǎn)品的能力，而是經(jīng)營思路、經(jīng)營模式之爭。思路決定出路，模式?jīng)Q定結(jié)果，在目前的家具流通行業(yè)這種模式就是必須走專業(yè)連鎖化發(fā)展之路。