因此,洛陽檔案柜廠家也像中國其他地區(qū)的企業(yè)一樣。前20年沒有太慘烈的競爭,發(fā)展基本順利,所積累的資金基本能夠自給自足,洛陽家具業(yè)界老板“生于斯,長于斯”,較少走出去,深受“自足、知足”的傳統(tǒng)文化影響,很少超出自有資金范圍去搞建設(shè)和發(fā)展,從富即安,知足常樂。地市品牌、區(qū)域品牌偏安一偶, 一城、一縣、一鄉(xiāng)、一村,大小各有一塊“中國地”。走出洛陽,走向全國,走向世界,成為了全國最大的檔案柜生產(chǎn)基地。
思路決定出路,傳統(tǒng)而保守的思維方式和經(jīng)營模式是洛陽檔案柜廠家老板們首先跨越的第一道坎。雖然家具行業(yè)在其GDP中所占份額很小,但在全國、全省改革開發(fā)的發(fā)展浪潮中,洛陽家具業(yè)的老板們也有一定獨到的眼光,嗅到了危機,看到了機遇。在大趨勢面前,是與時俱進,立即行動?還是再等等,再看看。不敢創(chuàng)新,不愿嘗試的心理難以突破;在企業(yè)是“慣性前行”,還是“參照物靜態(tài)”錯覺的判斷上缺乏決斷的創(chuàng)新性思維和決心。老板們經(jīng)常說的一句話是:“同行業(yè)誰家在做?有無可參考的先例?”在產(chǎn)品提升、形象包裝,拓展疆域,短期得利,長期受益,投入產(chǎn)出等方面缺乏科學(xué)的操作與果決的預(yù)斷。跟在別人的后面永遠(yuǎn)落后,落后就要挨打,落后就要被淘汰。機遇無常,稍縱即逝。家具企業(yè)的傳統(tǒng)工業(yè)型、專利缺乏性、制作簡易性、注定了這個行業(yè)已全面步入了同質(zhì)化時代。挑戰(zhàn)與機遇并存,風(fēng)險與財富共生。