洛陽檔案柜廠家|品牌戰(zhàn)略與企業(yè)資源的搭配

作者：dayue 時間：2011-05-25 23:06 點擊次數(shù)：854

品牌是一個企業(yè)長足發(fā)展的根本，是消費者認可和信賴的根本，是代表我們基業(yè)長青的根本，只有品牌能夠傳承，只有品牌才具有代表性的靈魂價值。品牌不僅僅是一個符號，更是一種誠信價值的體現(xiàn)，是一種社會承諾和消費價值體現(xiàn)。系統(tǒng)的品牌營銷不僅能夠幫助我們獲得商業(yè)的利潤，更能幫助我們獲得消費者的忠誠和持久支持。所以我們的企業(yè)要反思品牌營銷做得怎么樣，自己的產(chǎn)品是不是符合消費者的品牌需求，清楚地知道自己目標消費群體，突破目前的困境。其實品牌需要有系統(tǒng)規(guī)劃和表現(xiàn)，需要不斷地將產(chǎn)品的特點、文化性、功能性、審美性提煉出來，通過有效的傳播告知消費者。達到與消費者相互溝通，融合認知。因此，企業(yè)要對自己的品牌進行詮釋，進行包裝，進行故事表達，進行價值靈魂注入，把品牌營銷體系建立起來，做好系統(tǒng)的品牌營銷，要學(xué)會講品牌故事，用品牌故事來詮釋產(chǎn)品的特性與優(yōu)點，讓產(chǎn)品自動營銷。而不是靠忽悠式的銷售來取悅客戶，實現(xiàn)一次性消費，要從中長期的角度去做品牌，去做營銷，而不是銷售。只有我們真正認識到品牌的價值，認識到營銷與品牌的辯證關(guān)系和互助關(guān)系，才能夠有效地進行規(guī)劃和推動。

　　現(xiàn)在很多企業(yè)把銷售當(dāng)營銷，這其實是不對的，這是兩個概念。銷售只是單純的產(chǎn)品交易行為，是以單純的盈利為導(dǎo)向的，可以通過促銷、價格的差異吸引來達到售賣產(chǎn)品的目的;而營銷則是誘惑、是吸引、是粘合、是溝通，營銷是通過一系列的產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計、價值提煉、故事描述以及服務(wù)來實現(xiàn)多次銷售，形成持續(xù)的銷售目標的行為。非單純的盈利性售賣行為，是一個持久性的服務(wù)行為。所以企業(yè)要進行品牌營銷的系統(tǒng)規(guī)劃與系統(tǒng)傳播。有些企業(yè)覺得我的產(chǎn)品好，又在大賣場里開店，不需要去做宣傳，這是錯誤的。大賣場只是一個平臺，如果消費者沒有到賣場買家具，他就不會知道你這個家具品牌。因此做好品牌營銷十分關(guān)鍵。要不斷地通過不同的渠道和傳播途徑，讓顧客知曉我們品牌與產(chǎn)品優(yōu)點的存在，讓消費者充分地了解我們，認知我們，走進我們，實現(xiàn)隨時溝通，保持信息的通暢。

　　建立系統(tǒng)品牌營銷、產(chǎn)品研發(fā)，都離不開市場，離不開人才，人才需要環(huán)境和平臺，平臺需要老板能夠充分的授權(quán)，發(fā)揮人才的主觀能動性，實現(xiàn)人才的人盡其才。然而很多家具企業(yè)老板是既要當(dāng)保姆，還要當(dāng)導(dǎo)師，甚至教練，業(yè)務(wù)員，什么事情都是親力親為。其實是在企業(yè)內(nèi)部搞高度集權(quán)管理，所有事情都要老板拍板，哪怕買個螺絲釘也要找老板批準。這對一個現(xiàn)代企業(yè)來說，是非常不合理的，不僅會讓老板覺得勞累，也壓制了每個人的主觀能動性，浪費人才資源，造成人才流失，企業(yè)管理臃腫。

　　因此，老板要放下身段，懂得放權(quán)。信任員工，放手讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事情，充分地調(diào)動員工的積極性、主動性，從而實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展，吸引有能力的人才加盟，促進公司規(guī)范化運行，實現(xiàn)管理突圍，讓員工的凝聚力和爆發(fā)力更強。企業(yè)首先要建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)部管理機制，并且這套機制得到了大多數(shù)員工的認同和支持，這些都非常重要。有了這樣一套機制。讓員工從被動去做事到主動，怕承擔(dān)到主動去承擔(dān)。唯有如此老板才能解放出來，才能夠有更多的精力去做重要的事情和聚焦。一個老板若是將太多的精力糾結(jié)在具體瑣碎的事情上，而忽視公司戰(zhàn)略與資源的搭配，必將在發(fā)展過程被淘汰。

　　未來家具企業(yè)想發(fā)展，必須要明確公司組織里每個員工的責(zé)任，做好每個組織板塊的規(guī)劃，充分通過內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善和體制完善來實現(xiàn)企業(yè)管理突圍、升級�，F(xiàn)在經(jīng)濟形勢的發(fā)展，對管理者的要求提高了，我們的老板也要不斷去學(xué)習(xí)，加強與團隊的溝通，一起進步，而不是整天以大老粗自居，不懂就要學(xué)習(xí)。授權(quán)不是放權(quán)，授權(quán)不是一無過問，而是在制度的范圍內(nèi)將責(zé)任劃給該負責(zé)的人，從而實現(xiàn)由人管理到以文化管理的境界，實現(xiàn)個人意志與組織決定的發(fā)展。洛陽檔案柜廠家