洛陽(yáng)檔案柜廠家|二、三類(lèi)型市場(chǎng)成為主渠道

     一個(gè)品牌的創(chuàng)建是需要極大的人力，物力及財(cái)力的付出，而一個(gè)品牌的維護(hù)更是需要幾倍甚至幾十倍的努力，這樣一個(gè)品牌才能深入人心，才能有忠實(shí)的消費(fèi)者。為了迎合對(duì)方，以損害自己的品牌為代價(jià)。真是愚不可及。惡性競(jìng)爭(zhēng)并不能從根源上解決問(wèn)題的時(shí)候，倒不如強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合來(lái)的明智。隨著擴(kuò)張的不斷深入，全國(guó)性賣(mài)場(chǎng)意識(shí)到，規(guī)模越大品牌號(hào)召力就越強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)的掌控力就越有效，全國(guó)性賣(mài)場(chǎng)的擴(kuò)張?zhí)崴賹⑹墙鼛啄昙揖?span style="color:#000099;">建材行業(yè)的主旋律。那么，在這個(gè)主旋律一路唱響的同時(shí)，家居企業(yè)該如何擺脫這種困境，尋求柳暗花明的一方凈土呢？這是當(dāng)前環(huán)境下家居企業(yè)應(yīng)考慮的自救道路。企業(yè)要走出這種循環(huán)怪圈的陰霾，可以選擇多種銷(xiāo)售方式，如現(xiàn)在的趨勢(shì)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售或者是建立自己的品牌獨(dú)立店面，來(lái)擺脫賣(mài)場(chǎng)的渠道控制。就和大多數(shù)的家電行業(yè)一樣，你沒(méi)有自己的一個(gè)銷(xiāo)售渠道，都是要吃賣(mài)場(chǎng)的虧的，在別人的地盤(pán)生存發(fā)展就得按照別人的模式，被牽著脖子走。而且一旦賣(mài)場(chǎng)流通業(yè)有風(fēng)水草動(dòng)，家具建材企業(yè)就壓力重重，建議盡快完善自身渠道建設(shè)，洛陽(yáng)檔案柜廠家