在洛陽家具整個產(chǎn)業(yè)鏈條的不同環(huán)節(jié)上存在著或大或小的缺陷,但正因為這些缺陷交互影響重創(chuàng)著家具企業(yè),才使得企業(yè)裹足不前:從產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)來看,市場定位低端——產(chǎn)品研發(fā)缺乏——產(chǎn)品種類單一——生產(chǎn)管理落后——市場同質(zhì)化嚴重——企業(yè)過度競爭;從全國行業(yè)格局來看,整體營銷乏力——全國性分銷渠道受阻——當(dāng)?shù)厥袌鲞^度繁榮——個體品牌不突出——區(qū)域品牌被忽略。
事實上,洛陽家具一直的痛楚就在于此:以其鋼制的特性,在款式和做工上沒有打下自己的區(qū)域烙�。灰云涠ㄎ坏奶匦�,洛陽家具生活在河南市場的壓制之下,在品牌和營銷上沒有自己的區(qū)域風(fēng)格——所謂“洛派”之派系特征從來沒有在家具行業(yè)界中樹立起來,區(qū)域品牌一直被忽略。
目前,與洛陽競爭的主要對手包括蘇州蠡口、四川成都、廣東樂從等國內(nèi)較大的家具產(chǎn)業(yè)集群,與這三大區(qū)域品牌相比,“河南洛陽”其名頭尚弱,其實力也不可相提并論。不過,由于洛陽家具“鐵皮文件柜”的這一定位與其它產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)品市場具有明晰的差異化,正是這一點保證了近年來產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場拓展的空間。
但形勢已經(jīng)有了變化。一方面是金融危機后,國內(nèi)眾多家具生產(chǎn)商出口受挫,轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場;另一方面,國內(nèi)通漲壓力加大,下一級市場疲軟,三四級市場消費力加強,高中端家具市場下沉明顯,即使“河南洛陽”想偏安一方,也不可避免會在資本、研發(fā)、人材、物流、管理、營銷等各方面與具有豐富成功經(jīng)驗和資源的對手正面交鋒。
河南文件柜廠