隨著人工和原材料價(jià)格的上漲,導(dǎo)致利縮水。櫥柜行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)過去。一旦櫥柜行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)期,企業(yè)要充分利用原材料、降低庫存、充分發(fā)揮人工效應(yīng)、優(yōu)化采購和銷售環(huán)節(jié),每個(gè)工序成本控制都是獲得利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的機(jī)會(huì)。
微利時(shí)代來臨,究其根本是行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)對(duì)市場(chǎng)話語權(quán)的缺失。事實(shí)上,縱觀洛陽櫥柜行業(yè)一些領(lǐng)頭羊企業(yè)梯隊(duì),在櫥柜發(fā)展趨勢(shì)和未來概念方面并沒有提出明確的發(fā)展方向與號(hào)召。而眾多中小企業(yè)一哄而上的概念炒作,這無疑極大地誤導(dǎo)了消費(fèi)者,并迫使領(lǐng)頭羊企業(yè)喪失了話語權(quán)。 更重要的是,行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)在櫥柜的工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新方面,并沒有領(lǐng)先于其他中小企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)。中國(guó)櫥柜行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,準(zhǔn)入門檻一點(diǎn)也沒有提高。相對(duì)別的行業(yè)動(dòng)輒幾千萬甚至過億的投資,只要幾百萬就能開一家小型櫥柜工廠,因此,櫥柜行業(yè)過低的門檻使很多根本不具備相關(guān)資質(zhì)和實(shí)力的業(yè)者相繼進(jìn)入。
跳出櫥柜行業(yè)的范疇來看,任何一個(gè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的企業(yè),都是掌握了市場(chǎng)話語權(quán)或定價(jià)權(quán)的企業(yè)。領(lǐng)軍型櫥柜企業(yè)要積極去爭(zhēng)奪市場(chǎng)話語權(quán)。爭(zhēng)奪市場(chǎng)話語權(quán)不是提出一個(gè)虛幻的口號(hào),而是以櫥柜技術(shù)、科技含量為基礎(chǔ),藉此前瞻性的概念,并通過規(guī)�;纳a(chǎn)和營(yíng)銷來推動(dòng)這個(gè)概念。如果行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)能夠整合起來,共同來推一個(gè)概念,并將這個(gè)概念訴求到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的地位,這就可以有效提高整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與門檻。
回顧2013年,我也不難發(fā)現(xiàn),這個(gè)行業(yè),這個(gè)市場(chǎng)正在突飛猛進(jìn)地嬗變。這得益于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,得益于上游產(chǎn)業(yè)的回暖,無論是家具、建材、家裝企業(yè),還是家居、建材賣場(chǎng),無不在博弈與競(jìng)爭(zhēng)中找尋和修正著自己的生存與發(fā)展路徑。 于是,那些管理不善,成本較高,唯暴利才有生存空間的企業(yè)面臨淘汰出局;那些全力完善內(nèi)部管理,提高質(zhì)量,降低成本,依靠生產(chǎn)、營(yíng)銷等方面全面創(chuàng)新和調(diào)整的企業(yè),則注入了新的動(dòng)力,獲得更多發(fā)展的機(jī)會(huì)。洛陽鐵皮櫥柜廠