洛陽辦公文件柜廠|傳統(tǒng)的賣場模式、店中店模式

      傳統(tǒng)的賣場模式、店中店模式已經(jīng)逐漸無法支撐企業(yè)發(fā)展的需求，單一的模式經(jīng)過一段時(shí)期的發(fā)展，都會(huì)有一定的局限性，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先是經(jīng)銷商的盈利能力受到了限制，品牌高度集中、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、競爭趨于惡性、經(jīng)營成本過高等，都是限制企業(yè)渠道發(fā)展的問題所在；其次，對(duì)于企業(yè)品牌的傳播也有弊端，店中店模式不夠靈活，空間和位置受到限制，使得品牌很難在體量巨大的賣場脫穎而出。

      企業(yè)必須改變單一渠道模式的老思路，積極開發(fā)和嘗試新的模式，例如獨(dú)立店、網(wǎng)上銷售、線上線下結(jié)合等手段。盡管新模式的推進(jìn)，存在著各種各樣的困難和障礙，但只要能夠激發(fā)經(jīng)銷商的積極性，再加上企業(yè)合理的政策和經(jīng)濟(jì)支持，相信未來多渠道、多元化的市場模式將成為主流。但同時(shí)他也很清晰地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要想在工程訂制領(lǐng)域分一杯羹，需要的不僅是廣大的設(shè)計(jì)師資源，更需要企業(yè)具備相匹配的實(shí)力，這種實(shí)力包含企業(yè)的設(shè)計(jì)能力、生產(chǎn)能力、資源整合能力、統(tǒng)籌管理能力等，并非一蹴而就的事情。“事實(shí)上，工程訂制——特別是高端訂制，一些大型的項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)的綜合實(shí)力是一種非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)，訂制的生意是跟以往普通民用家具的操作思路完全不同的，從接單、研發(fā)，到生產(chǎn)、安裝、服務(wù)、驗(yàn)收、管理等都需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，并非在原有基礎(chǔ)里簡單地調(diào)配，而是需要企業(yè)幾乎重新建立一套體系�！敝挥衅髽I(yè)具備了這些基本條件，才能夠更好地介入訂制家具市場，才能夠保證企業(yè)的品牌和口碑。洛陽辦公文件柜廠