以文件柜類制造企業(yè)為例,在行業(yè)內(nèi)屬于準(zhǔn)入門檻較低的企業(yè)類別,很多小規(guī)模文件柜廠,在本身不具備品牌拓展能力,渠道開(kāi)發(fā)欠缺的情況下,往往為了求存而選擇為其他品牌做配套生產(chǎn)。究其原因,很多文件柜企業(yè)產(chǎn)品單一,無(wú)法形成有效的產(chǎn)品線,無(wú)法支撐終端專賣店的形象和銷售。但值得注意的是,這類文件柜廠,通過(guò)配套生產(chǎn)度過(guò)生存階段之后,都會(huì)想要到終端市場(chǎng)去分一杯羹,這樣的發(fā)展思路也導(dǎo)致了終端品牌過(guò)剩,競(jìng)爭(zhēng)激烈,以及產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的問(wèn)題。
在中小企業(yè)規(guī)小實(shí)力弱的情況下,自身缺乏強(qiáng)有力的研發(fā)能力,不要盲目地通過(guò)品牌擴(kuò)張終端渠道。家具行業(yè)正在經(jīng)歷變革,未來(lái)的家具行業(yè)將是資源高度整合的產(chǎn)業(yè)形態(tài),一些龍頭品牌將通過(guò)研發(fā)、品牌輸出等模式,完成產(chǎn)研銷分割獨(dú)立的轉(zhuǎn)變,業(yè)內(nèi)將更專業(yè)和專注的生產(chǎn)制造企業(yè),在產(chǎn)業(yè)鏈中成為服務(wù)性環(huán)節(jié)。對(duì)于大部分的中小企業(yè)而言,通過(guò)強(qiáng)化自身的制造能力,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)型工人,增強(qiáng)企業(yè)的服務(wù)意識(shí),走“小而配”的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)之路。
目前這樣的發(fā)展模式已經(jīng)開(kāi)始在中國(guó)滋生,其本身并不具備生產(chǎn)能力,而是通過(guò)牢牢掌握研發(fā)、品牌價(jià)值以及終端渠道,尋找優(yōu)質(zhì)專業(yè)的生產(chǎn)型企業(yè)合作。很多人對(duì)于“代工”這樣的字眼,從意識(shí)上有所排斥,對(duì)于自建品牌和渠道仍存在崇拜心理,但隨著行業(yè)成熟度越來(lái)越高,品牌的建立難度會(huì)隨之增加,產(chǎn)業(yè)結(jié)局將面臨洗牌,中小企業(yè)更應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身屬性,改變發(fā)展思路。洛陽(yáng)辦公文件柜廠