過去,上下游企業(yè)的互動比較少,雙方大多以簡單的買賣關(guān)系進行聯(lián)系,而非戰(zhàn)略合作關(guān)系。很多時候,下游制造企業(yè)對材料一知半解,而材料商甚至對自己的客戶一無所知。時至今日,隨著家具行業(yè)消費者趨于理性和成熟,要為其創(chuàng)造更多的價值,上下游企業(yè)已不可能靠單打獨斗來取勝。相互為對方創(chuàng)造價值,才是家具業(yè)成熟的表現(xiàn)。
家具企業(yè)要真正在材料和相應(yīng)技術(shù)上領(lǐng)先,就必須跟材料供應(yīng)商合作,跟設(shè)計公司合作,才能集約各方優(yōu)勢,在最短時間,以最低成本和最低風(fēng)險做到這些,使新材料和新技術(shù)快速轉(zhuǎn)化成市場需要的商品并快速上市。供應(yīng)商要主動研究材料的一些特殊性和使用的工藝,并通過一些創(chuàng)新的嘗試并展示給消費者和下游企業(yè),才能吸引下游企業(yè),從而達成合作。材料供應(yīng)商,誰能在材料方面引導(dǎo)下游企業(yè),誰就能獲得主動權(quán)和定價權(quán)。同時,上下游都必須借助設(shè)計師的力量,加強應(yīng)用新材料的新產(chǎn)品研發(fā)力度,加強企業(yè)和新材料、新技術(shù)的推介和宣傳,才能最終實現(xiàn)商業(yè)價值和市場競爭優(yōu)勢。
一貫的傳統(tǒng)都是賣材料就賣材料,不管你怎么去用,我賣什么你就得買什么來做家具,那是很被動的。下游企業(yè)都是受限于上游企業(yè),你供應(yīng)什么我用什么,很難有自己主張。那么,我要什么你給我生產(chǎn)什么,這一方面就需要合作。一個企業(yè)想走差異化道路的話,它可以定制,比如說特殊的花、特殊的顏色,你就專門幫我生產(chǎn)這個板,我就用這個來做我的家具,形成自己的語言,那就是一種特色了。比如皮,壓一些花,做一些印染,做一些特殊的處理,那么那個皮馬上就不一樣了,出來的沙發(fā),因為它的面料變了,它的附加值就變了。所以說就是要上游企業(yè)和下游企業(yè)共同研發(fā)。上游企業(yè)更多價值所在上游企業(yè)能做的事情,絕不是“供貨”那么簡單。很多時候,材料供應(yīng)商可以做得更多,他們對整個行業(yè)的發(fā)展甚至起到引領(lǐng)的作用。甚至,材料商需要較下游制造商更敏銳的嗅覺,引導(dǎo)行業(yè)走向潮流,推動行業(yè)向前發(fā)展。洛陽檔案柜廠家