洛陽(yáng)辦公家具廠家|如何留住“春天”

      談及目前家具市場(chǎng)的形勢(shì)，與民用家具身處“寒冬”不同的是，辦公家具目前正處在“春天里”。他說(shuō)，房地產(chǎn)調(diào)控政策主要針對(duì)的是商品住宅，因此對(duì)民用家具市場(chǎng)影響較大，而商業(yè)地產(chǎn)依然處于發(fā)展的上升階段，對(duì)辦公家具的需求巨大。因此，辦公家具企業(yè)目前關(guān)心的，不是論“冬”議“春”，而是要抓住“春天”的機(jī)遇，把握好“錢(qián)景”。

      首先是商業(yè)地產(chǎn)蓬勃發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇。近幾年來(lái)，包括全國(guó)一、二線大城市，大型購(gòu)物中心、五星級(jí)酒店、超甲級(jí)寫(xiě)字樓等商業(yè)物業(yè)頻頻涌現(xiàn)。隨著這些物業(yè)的建成開(kāi)業(yè)，對(duì)辦公家具、酒店家具的需求也呈現(xiàn)出爆炸式增長(zhǎng)。不過(guò)，這類(lèi)家具和民用家具的不同之處在于，客戶更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、風(fēng)格是否能和其代表的項(xiàng)目理念吻合。因此，強(qiáng)調(diào)自主設(shè)計(jì)，滿足客戶的個(gè)性化需求，成為家具企業(yè)搶占這個(gè)市場(chǎng)的著力點(diǎn)。

       其次是政府采購(gòu)的機(jī)遇。各級(jí)政府每年都會(huì)組織采購(gòu)活動(dòng)，這為那些具有投標(biāo)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量好、生產(chǎn)能力強(qiáng)的辦公家具企業(yè)提供了良好的機(jī)遇。經(jīng)常參與政府采購(gòu)，給企業(yè)帶來(lái)了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。辦公家具雖然現(xiàn)在處于“春天”，但并不能保證“春天”常駐，如何留住“春天”，是行業(yè)共同關(guān)注的問(wèn)題。邢總認(rèn)為，要想讓“春天”常駐，辦公家具企業(yè)需要在四個(gè)“轉(zhuǎn)變”上下工夫。

       一是從模仿向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。以前市場(chǎng)上的辦公家具，模仿的較多，創(chuàng)新的較少�，F(xiàn)在市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了變化，產(chǎn)品缺乏，就會(huì)與商機(jī)失之交臂。二是從“量”的增長(zhǎng)向“質(zhì)”的飛躍轉(zhuǎn)變。目前洛陽(yáng)辦公家具企業(yè)有200多家，但素質(zhì)良莠不齊，需要整合。有關(guān)政府部門(mén)要設(shè)置門(mén)檻，在從業(yè)資質(zhì)、廠區(qū)環(huán)境、環(huán)保條件、研發(fā)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)值規(guī)模、品牌推廣、誠(chéng)信服務(wù)、社會(huì)聲譽(yù)、安全生產(chǎn)等方面指定規(guī)范細(xì)則，形成優(yōu)勝劣汰效應(yīng)，使辦公家具企業(yè)由“量”的增長(zhǎng)向“質(zhì)”的飛躍轉(zhuǎn)變。三是從“不規(guī)范”向“規(guī)范”轉(zhuǎn)變。邢總談道，洛陽(yáng)有的辦公家具企業(yè)在原料采購(gòu)、質(zhì)量控制、稅費(fèi)繳納、為員工投保等方面，不夠規(guī)范，市場(chǎng)上的不良競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象頻頻發(fā)生，如不加以整治，對(duì)那些規(guī)范經(jīng)營(yíng)、照章納稅的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是很不公平的。他建議，政府有關(guān)部門(mén)必須營(yíng)造公平合理的市場(chǎng)環(huán)境，讓不良企業(yè)沒(méi)有可乘之機(jī)。洛陽(yáng)辦公家具廠家