洛陽鐵皮柜企業(yè)都有自身的優(yōu)勢

每個企業(yè)都有自身的優(yōu)勢，盲目貪大，會使自身的優(yōu)勢無法發(fā)揮。企業(yè)要善于做減法，保留自身最具優(yōu)勢的部分，各有所長，通過優(yōu)勢互補達到產(chǎn)業(yè)鏈的最優(yōu)配置，獲得最強的競爭力。萬事親力親為的企業(yè)，在目前的情況下是難以做大的，當然其抗風險能力也是最弱的。

重組前提：企業(yè)三大不足之處

戶外家具企業(yè)普遍存在三大不足：一、企業(yè)總體規(guī)模較小;二、品牌影響力弱;三、企業(yè)間合作少。

1.企業(yè)規(guī)模小

各種數(shù)據(jù)顯示，中國戶外家具市場潛力巨大，而且國內(nèi)從事戶外家具生產(chǎn)的企業(yè)也比較多，然而真正做大的企業(yè)并不多。在目前的經(jīng)濟形勢下，小規(guī)模企業(yè)抗風險能力低的弱點突顯出來，這也是眾多戶外家具企業(yè)老板叫苦連天的原因所在。如何做大做強，擴大企業(yè)規(guī)模，也就成為了戶外家具行業(yè)目前要解決的問題之一。

2.品牌影響力弱

戶外家具企業(yè)多以外貿(mào)為主，或許在國外市場已經(jīng)建立一定的品牌效應，但是轉戰(zhàn)國內(nèi)市場，就好比新生嬰兒，一切都是新的開始。國內(nèi)消費者對戶外家具的品牌認知有限，能記住的品牌少之又少。品牌為消費者提供的指導作用不顯著。

沒有品牌或品牌影響力弱的產(chǎn)業(yè)，注定無法獲得高附價值，無法形成強大的競爭力，很容易被市場淘汰。在整體環(huán)境不好的形勢下，這種現(xiàn)象更加明顯。擴大品牌影響力，將成為推動戶外家具企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

3.企業(yè)間合作少

多數(shù)戶外家具企業(yè)是從小作坊起家的，基本上靠單打獨斗上位，缺乏合作意識。而在其他相關行業(yè)，因為發(fā)展較早，企業(yè)之間的合作非常充分，優(yōu)勢資源得到了良好整合，一些小企業(yè)在為大企業(yè)服務的過程中，也能夠得到長足的發(fā)展，整個行業(yè)就處于非常健康的狀態(tài)。

在品牌建設上，以家具企業(yè)為例，企業(yè)間以品牌聯(lián)合體的形式向消費者樹立品牌形象及傳輸健康家具、品質(zhì)空具的概念，強化整體形象和實力，整體入駐賣場或集中招商，取得了非常好的效果，品牌影響力非戶外家具品牌所能及。一旦形成了強大的品牌影響力，無論是集中采購還是整體營銷，都能獲得非常明顯的成本優(yōu)勢。這一點，對于戶外家具企業(yè)來說，還做得遠遠不夠，加強合作勢在必行。洛陽鐵皮柜