它也一定會(huì)給經(jīng)銷商帶來利益:一則高品質(zhì)產(chǎn)品是經(jīng)銷商的贏利之源;二則互動(dòng)體驗(yàn)式整體家居銷售模式,讓企業(yè)在終端同質(zhì)化中脫穎而出,提高產(chǎn)品附加值和簽單成功率;三則是精密的商品結(jié)構(gòu),與產(chǎn)供銷的服務(wù)體系,將拉升人氣并提升單位面積產(chǎn)出,是經(jīng)銷商持續(xù)贏利的助推器;四則優(yōu)化的產(chǎn)品線,充分賦予老板們的經(jīng)營發(fā)揮空間,能夠更靈活掌握終端,專業(yè)化的分工,智能系統(tǒng)支持,讓經(jīng)銷商明明白白經(jīng)營,輕輕松松賺錢;五則豐富的產(chǎn)品內(nèi)容完全滿足消費(fèi)需求,給予導(dǎo)購人員更多的收入可能。
其家居產(chǎn)品繁多門類齊全,購物氛圍自由、輕松,賣場裝修標(biāo)識(shí)簡潔、整齊等等一眼可以看穿的信息自然可以快速地全盤復(fù)制比如其物流運(yùn)輸?shù)木_快捷、研發(fā)專注于性價(jià)比和高品位結(jié)合、企業(yè)文化的積淀傳達(dá)等多方面,則必須加以深刻研究、進(jìn)而反過來系統(tǒng)改造企業(yè)自身的每一環(huán)節(jié),從研發(fā)到售后,形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难h(huán),這才是“師夷長技以治夷”之關(guān)鍵。
但是,我需要強(qiáng)調(diào)的是,并非模仿就是“山寨”,即使是“山寨”對(duì)于市場競爭而言也是良性競爭,我非常反對(duì)完全保守的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),如果一個(gè)企業(yè)的某些模式能被眾多企業(yè)作相似度很高的的仿效,只能說明其模式技術(shù)含量并不高,不具門檻,就不要去自我感覺良好,自設(shè)門檻�;蛘邠Q一個(gè)角度來說,如果消費(fèi)者明知你是仿效,但并不以你的仿效的對(duì)象來滿足自己的某種假冒的虛榮,那這樣的企業(yè)的盈利也是當(dāng)之無愧的,洛陽檔案柜廠