傳統(tǒng)家具營銷模式下的零售終端,已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者日益增強(qiáng)且日益復(fù)雜的消費(fèi)需求:在這種情況下,你不知道消費(fèi)者想什么,你怎么知道消費(fèi)者要什么。
跨行業(yè)做家居量販建二三級城市的“宜家”必須承認(rèn)宜家進(jìn)中國11年已成為國內(nèi)最知名的軟裝品牌,“宜家模式”幾乎已成為連鎖軟裝賣場的標(biāo)準(zhǔn)生存模式——值得玩味的是他的品牌聚焦在“軟裝”上,在“軟裝”上做成了高附加值的商業(yè)模式。因此,它是目前家具行業(yè)最具競爭力的營銷模式。
宜家的成功從根本上講:一是靠一切為顧客著想的服務(wù),二是靠質(zhì)優(yōu)價廉的商品,三是充分挖掘了消費(fèi)習(xí)慣,應(yīng)用快銷的家居商品帶動了家具這種耐銷品,變冷賣場為熱賣場。后者應(yīng)當(dāng)是他最突出的優(yōu)勢。洛陽辦公用品柜廠