洛陽鐵排椅廠家|自營模式與多業(yè)態(tài)營利模式相結合

原材料經(jīng)營成本不斷上升，賣場過快擴張，區(qū)域市場飽和過剩，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，更是形成了一定程度的惡性競爭，行業(yè)內(nèi)耗戰(zhàn)十分嚴重。種種的現(xiàn)象已經(jīng)直接威脅到了家居業(yè)的健康發(fā)展,家居業(yè)的發(fā)展前景仍然不樂觀，處于低靡期。

     低靡的市場環(huán)境之下，昔日的家居巨人也不得不尋開始找新的運營思路和盈利模式，以支撐其龐大的“身軀”順利度過寒冬。業(yè)內(nèi)人士透露可以成立類似分組： “盈利模式小組”、“發(fā)展模式小組”、“節(jié)能降耗小組”、“提高運營能力小組”四個小組，積極制定對策以應對日益嚴峻的市場環(huán)境。

     首先，為充分利用賣場空間以應對退租現(xiàn)象，這種狀況下可以引入自營模式，這種對于直營品牌來說，效果更是明顯。在自營模式的支撐下可以自主建立倉儲-物流-銷售-安裝-售后為一體的專業(yè)自營隊伍。

     但要注意的是，這種自營模式并不是人人都適合。自營對很多中小企業(yè)其實是一種新的挑戰(zhàn)，經(jīng)營成本和操作難度都是前所未有的，如果操作得好，利潤空間就會大幅提高，反之虧損也會相當嚴重。企業(yè)一旦把自營品牌搬上線，就一定要花更多力氣專注此事，打造屬于好出于自己專有的營運團隊和售后服務團隊，盡全力去做好這件事。

     談及營銷模式，業(yè)內(nèi)相關人士表示目前家居行業(yè)的營銷模式“很受傷”。隨著賣場越開越多，競爭越來越激烈，各家居賣場的促銷內(nèi)容也呈現(xiàn)出高度同質(zhì)化。她舉例道，目前的家居行業(yè)營銷無非是“打折、返券、返現(xiàn)、購物抽獎”等常規(guī)手法，各家居賣場拼來拼去只不過在拼價格。低價促銷招徠人氣的背后，卻需要賣場讓出高額租金來補貼品牌的折扣，極大的壓縮了賣場的利潤。此外，一波接一波的促銷大戰(zhàn)也嚴重摧殘著賣場定位高端的品牌形象。對此，她呼吁有關部門能盡快出臺相關規(guī)定，規(guī)范這種無序競爭和混亂局面，促使行業(yè)盡快走上健康有序的發(fā)展軌道。洛陽鐵排椅廠家