中國家具業(yè)在上一個十年已經(jīng)結(jié)束了粗放經(jīng)營 簡單積累的初級時代,未來十年,在資本力量的推 動下,產(chǎn)業(yè)若不能迅速與資本相結(jié)合,必然會在起 跑線上完敗”。回到線下的家具行業(yè),經(jīng)過30年的發(fā)展,很 多家具企業(yè)內(nèi)部都沉淀了很多的中流砥柱型人才, 而因為家具企業(yè)的內(nèi)部管理機制等缺失,這批人在 逐漸的流失。他們之中很多人回到自己的家鄉(xiāng), 又在上演一篇從零開始的家具制造戲碼。他們精 通生產(chǎn),渠道廣泛,他們甚至知道那么多大型家具 企業(yè)的致命弱點,他們開始利用相對的土地資源優(yōu) 勢、人力資源優(yōu)勢進行市場份額的攻堅戰(zhàn)。這個過程正在不斷地上演著,這樣的一場攻堅戰(zhàn)。
為什么很多大型企業(yè)留不住人,為什么很多 大型企業(yè)的市場份額會被這些名不見經(jīng)傳的老部下所蠶食,真的是這些老部下知己知彼么?真的是這 些老部下臥薪嘗膽么?答案顯然是否定的。歸根結(jié)底是因為這些自視清高的大企業(yè)在很多 方面的做法仍然是小企業(yè)的作風(fēng),自身根本沒有難 以被復(fù)制的軟實力。軟實力該從何而來呢?從設(shè)計而來,從標(biāo)準(zhǔn)化而來,從精益化生產(chǎn)而來,從品牌核心價值而來。這些才是家具行業(yè)的本質(zhì)。做透做 強這些本質(zhì)內(nèi)容,還會發(fā)生這樣的事情么?
繼續(xù)探討線上的家具行業(yè),資本真的是那一劑 救命良藥么?大家可以自己盤算一個問題,如果京東商城涉足家具呢?如果凡客涉足家具呢?如果宜 家涉足家具制造呢?這些巨頭擁有雄厚的資本,因為不夠京東那么懂電子商務(wù),因為不夠凡客有自己的物流體系,因為不夠宜家懂廉價時尚之道!其實線上的家具行業(yè)與線下的家具行業(yè),都脫 離不了制造業(yè)的屬性。因此可以得出結(jié)論,即便是你第一個吃螃蟹,電子商務(wù)的廣泛渠道對你來講是 優(yōu)勢,是激增點,那么對別人來講也是優(yōu)勢,是激增點。洛陽鐵皮資料柜廠